煤矿企业如何减少积压物资来实现降储增效
发布时间:2021-09-04 12:43
降储工作是一项具有前瞻性、连贯性、综合性的工作,在业务的各个环节中均有涉及。只有采取强力推进精细化管理、全面规范各项管理业务、进一步提升物资采供效率和效益、保障生产物资的及时供应、提升管理创新水平等措施,才能从整体上完成降储任务。具体体现在以下三个阶段重点防控:1.计划阶段;2.到货验收阶段;3.积压物资的处理阶段。
【文章来源】:现代经济信息. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、煤矿企业应当积极拟定物资计划
(一)合理扩大代储物资规模
(二)合理拟定采购计划
(三)工作注意事项
二、在物资到货验收阶段实现降储增效的方法
(一)到货验收的重要性
(二)重要性认识能力的培养
(三)完善物资质量验收标准
三、煤矿企业有效处理积压物资的方法
(一)精确掌握物资储备现状
(二)定期清理仓库
(三)合理压缩库存
(四)调剂使用,最大限度消耗闲置积压物资
四、结语
本文编号:3383286
【文章来源】:现代经济信息. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、煤矿企业应当积极拟定物资计划
(一)合理扩大代储物资规模
(二)合理拟定采购计划
(三)工作注意事项
二、在物资到货验收阶段实现降储增效的方法
(一)到货验收的重要性
(二)重要性认识能力的培养
(三)完善物资质量验收标准
三、煤矿企业有效处理积压物资的方法
(一)精确掌握物资储备现状
(二)定期清理仓库
(三)合理压缩库存
(四)调剂使用,最大限度消耗闲置积压物资
四、结语
本文编号:3383286
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