浅谈煤矿企业实施精益化管理的有效途径
发布时间:2021-12-17 11:29
为实现企业的可持续、高效益的快速发展,在企业内部管理中,十分有必要采取精益化管理模式。本文以山西霍尔辛赫煤矿为分析重点,开展了该企业的精益化管理体系建设,并重点对该企业的精益化管理实施途径及关键点进行了分析。这为该企业后期具体实施精益化管理、降低企业经营成本具有重要指导意义。
【文章来源】:矿业装备. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 企业开展精益化管理的必要性
2 精益化管理体系建设
2.1 管理体系总体方案设计
2.2 管理体系中关键分系统设计
3 精益化管理实施途径
3.1 提升精益安全管理水平
3.2 提升精益生产管理水平
3.3 提升精益财务管理水平
4 企业精益化管理的关键点分析
4.1 对标管理的必要性
4.2 基础管理的必要性
5 结语
本文编号:3540027
【文章来源】:矿业装备. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 企业开展精益化管理的必要性
2 精益化管理体系建设
2.1 管理体系总体方案设计
2.2 管理体系中关键分系统设计
3 精益化管理实施途径
3.1 提升精益安全管理水平
3.2 提升精益生产管理水平
3.3 提升精益财务管理水平
4 企业精益化管理的关键点分析
4.1 对标管理的必要性
4.2 基础管理的必要性
5 结语
本文编号:3540027
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