集团型公司管理会计智能化构架设计研究与探索——以集团型黄金矿业公司实践为案例

发布时间：2022-01-14 07:17

　　让数据创造价值、服务内部管理和决策,是管理会计追求的目标。本文通过研究集团型黄金矿业公司的现有财务信息化系统的数据供应和管理会计的数据需求,结合笔者所在公司的实践,在设计层面再造财务信息化框架,实现自动合并报表和自动准则转换;引入智能要素,实现人机互动,搭建助力集团融投管退的管理会计智能化模块;发挥财务大数据库的价值,即时准确预警风险和支持决策。 

【文章来源】：中国注册会计师. 2020,(06)北大核心

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

基于业务管理组织的责任中心构架设计

图3 基于业务管理组织的责任中心构架设计责任中心的分层设计：比如满足大区管理、分区管理灵活设置一级责任中心、二级责任中心。该设计能够满足分级授权的管理数据需求。

主数据（MD Master Data）指系统间共享数据（例如，会计科目、员工、客户、供应商、账户和组织部门相关数据），与之对应的是交易数据（记录交易活动）。主数据相对较为稳定，除非主数据自身因为管理等原因发生变化；主数据具备高共享性，一旦确认为企业集团信息系统的主数据后，各个子模块在引用或使用时，必须高度一致；主数据的价值相对交易数据更高，它是衔接关系数据模型的纲，在关系数据模型中，交易记录（例如，订单行项）可通过交叉共享的主数据关键字（客户、产品代码）调出。主数据是超越系统、业务、部门或责任中心之外的交易数据承载的主体，因此主数据必须统一、高度规范、完整地存在并加以正确维护，才能保证信息系统的整体协同性。图6 满足管理需要的责任中心拆分

【参考文献】：
期刊论文
[1]云会计在中小企业的应用研究[J]. 李秀彬,杨济萌,李彦萍.  商场现代化. 2021(24)
[2]大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J]. 夏维.  现代商业. 2021(21)
[3]浅谈社会管理与矿业发展[J]. 陈国虎.  世界有色金属. 2021(02)
[4]论管理会计在小企业财务盈利预测中的作用[J]. 王兰兰.  财富时代. 2020(08)



本文编号：3588068