国有煤炭企业经营管理的有效方案

发布时间：2023-02-15 15:36

　　在当前社会市场经济不断发展的大形势下,我国大部分行业都迎来了发展的机遇,这种行业趋势对于国家综合国力的提升而言具有十分重要的影响。煤炭资源是一种不可再生资源,其推动着社会工业化的发展,并逐渐成为我国国民经济体的重要组成部分。随着我国改革开放的深入进行,整体煤炭行业的市场环境变得越加复杂,国有煤炭企业的生产经营也面临着前所未有挑战。为此,在这种发展模式下,国有煤炭企业就需要积极进行改革和创新,针对企业当前经营状况,制定符合未来发展前景的相关规划,从而能够促进国有煤炭企业的经济效益获取,提升煤炭资源的在推动社会发展中的重要意义。本文主要就我国现有国有煤炭企业的经营管理现状进行分析,就其中涉及到的相关问题进行简述,从而能够在提出问题、分析问题的过程中找到原因,及时加以解决。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、改善国有煤炭企业经营管理现状的重要意义
三、国有煤炭企业经营管理中的主要问题分析
    1.企业管理者的综合素质水平有待提升
    2.企业管理理念落后
    3.企业对管理工作内容缺乏重视
四、加强国有煤炭企业经营管理水平的有效方案
    1.有效提升经营管理者的综合素质水平
    2.积极引入现代化的管理模式
    3.加大信息技术手段的应用
    4.建设精细化的制度管理模式
五、结语



本文编号：3743442