中国特色国有企业管理模式研究——以云南黄金集团为例

发布时间：2024-07-03 01:51

　　建立中国特色现代国有企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之。进入新时期,国企改革取得了积极成效,但是我国国企的管理效率仍有待提高。因此,本文以构建中国特色国有企业管理模式为思考点,通过分析云南黄金集团的成功案例,总结其成功经验,最终提出"三大民主+党的领导+承担社会责任"的中国特色国有企业管理模式。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 简要的文献梳理
2 云南黄金集团管理模式现状分析
    2.1 着力实施“三大民主”
    2.2 将党的领导引入企业管理
    2.3 积极承担社会责任
3 对策建议



本文编号：4000341