兖矿集团班组安全生产管理研究

发布时间：2017-07-25 16:12

  本文关键词：兖矿集团班组安全生产管理研究

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【摘要】：当前,伴随着我国综合经济实力不断提高,国家的人均GDP已经由1000美元发展到了4000美元。据研究表明,处在这样的经济发展时期,往往是安全生产事故的频繁发生时期。在所有的安全生产事故中,属于安全生产责任而导致的事故给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。从需求层次的理论我们可以知道,各种不同层次的需要是无时无刻不在人的生活中,它主要包括生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。对于人来说,安全需要是重中之重,安全建设代表广大人民群众的根本利益和最基本的需要。安全生产是指生产经营单位在生产过程中所形成的人身的安全、设备的安全以及交通的安全等。安全是人的最基本的与生俱来的本质的要求,是维护社会稳定和经济发展的基本保障,安全生产是对人很重要的在情感方面的关怀,是对每一个劳动者的生命权利的基本尊重,关系到人民的自身利益,关系到经济改革和社会稳定的大局。班组是企业中最基本的作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现代企业中也多按照“最小行政单元”来进行划分。兖矿集团在班组建设管理上取得了骄人的成绩,然而,近年来,随着国内经济形势的变幻莫测,企业经营压力加大,班组安全管理形势严峻,出现了一系列的问题。本文主要以兖矿集团内部不同分公司的班组安全生产的实际为基础,通过搜寻和阅读与本研究相关的国内外文献,深入进行实地调查,掌握企业班组安全生产管理的最新成果。结合兖矿集团班组安全生产管理的现状调查,分析现有兖矿集团班组安全管理存在的问题,在此基础上提出企业班组安全生产管理对策,为相关行业企业就班组安全决策和管理提供参考。
【关键词】：班组 管理 安全生产 兖矿集团
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.21
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 研究意义9-10
• 1.1.1 现实意义9-10
• 1.1.2 理论意义10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 国外研究10-11
• 1.2.2 国内研究11-13
• 1.3 研究内容13
• 1.4 研究方法13-14
• 第二章 相关概念及理论14-17
• 2.1 相关概念14
• 2.1.1 班组管理14
• 2.1.2 安全生产14
• 2.2 理论基础14-17
• 2.2.1 PDCA循环理论14-15
• 2.2.2 事故致因理论15-17
• 第三章 兖矿集团班组安全生产管理现状分析17-26
• 3.1 概况17-19
• 3.1.1 兖矿集团概况17
• 3.1.2 兖矿集团组织机构17-19
• 3.1.3 兖矿集团企业的安全文化19
• 3.2 兖矿集团安全管理现状分析19-21
• 3.3 兖矿集团不同类型班组安全生产管理现状分析21-26
• 3.3.1 兖矿集团班组分类和特点21
• 3.3.2 煤矿班组安全生产管理现状分析21-23
• 3.3.3 煤化工班组安全生产管理现状分析23-24
• 3.3.4 实业公司班组安全生产管理现状分析24-26
• 第四章 兖矿集团班组安全生产危险因素分析26-30
• 4.1 人员26
• 4.2 物料26-27
• 4.3 设备27-28
• 4.4 管理方法28
• 4.5 环境条件28-29
• 4.6 劳动保护29-30
• 第五章 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理案例分析30-35
• 5.1 山东兖矿国际焦化有限公司概况30
• 5.2 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理现状30-31
• 5.2.1 山东兖矿国际焦化有限公司班组构成30
• 5.2.2 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产管理现状30-31
• 5.2.3 山东兖矿国际焦化有限公司班组安全生产事故统计31
• 5.3 炼焦化产电气运行检修班组安全生产管理分析31-35
• 5.3.1 炼焦化产电气运行检修班组特点及安全典型性分析31-32
• 5.3.2 炼焦化产电气运行检修班组安全生产PDCA管理分析32-35
• 第六章 兖矿集团班组安全生产管理对策35-40
• 6.1 兖矿集团班组安全生产管理目标35
• 6.2 兖矿集团班组安全生产管理对策35-40
• 6.2.1 煤矿班组安全生产管理对策35-36
• 6.2.2 煤化工班组安全生产管理对策36-37
• 6.2.3 实业公司班组安全生产管理对策37-40
• 参考文献40-42
• 致谢42-43
• 作者简介43-44
• 导师评阅表44

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本文编号：572134