重庆FT汽车公司竞争力提升策略研究

发布时间：2019-04-22 07:57

【摘要】：经过10年的高速增长,中国已超过美国成为世界第一大的汽车生产和消费国,然而在经历2009年和2010年的爆发式增长后,中国车市的增长节奏已经开始明显放缓。随着一系列消费刺激政策的退出,以及城市交通状况的日益严重,中国的汽车产业正面临严峻的考验。面对日益激烈的竞争态势,FT汽车汽车公司感到了前所未有的挑战和压力。尽管最近几年公司的发展势头强劲,销售量及市场占有率均逐年上升,但整体销售业绩及企业的品牌知名度却仍然落后于竞争对手。如何在空前激烈的竞争市场中进一步拓展市场份额,同时实现品牌价值的提升,从而增强企业竞争力,是FT公司当前战略管理过程中一项刻不容缓的任务。本文从汽车企业的竞争力角度切入,选择中国汽车企业中合资车企的代表重庆FT汽车有限公司(以下简称FT公司)为研究对象。在研究过程中主要采用了文献分析法、实证分析法以及比较分析法等,结合当前中国汽车市场的现状和未来发展趋势,对FT公司企业竞争力的提升策略进行了研究。第一章,阐述研究的背景、目的、意义和相关研究现状等;第二章,对企业竞争力相关的概念和理论进行简述;第三章,运用PEST和波特五力模型对FT公司所处的产业及竞争环境进行了分析;第四章,对FT公司的产品、渠道、服务,技术研发以及品牌影响力等各项资源进行了评价和分析,通过横向和纵向的比较,挖掘FT公司的竞争优势和劣势,以及存在的机遇和挑战,为下一步竞争力的提升廓清方向;第五章,在前述对FT内、外部环境和资源分析的基础上,有针对性地提出FT公司应从以下途径进一步提升竞争力:保持SUV车型竞争优势,同时拓展高端车细分市场;从产品研发设计,供应商零件供应以及服务质量等方面巩固企业质量水平;顺应竞争环境变化,实现销售渠道转型;实行数字化营销,培育多元化销售方式。在此基础上,通过多渠道进行品牌建设,提升企业品牌形象,打造企业专属文化,以及执行风险控制制度等领域提升企业软实力,从而确保企业能拥有持续、高效的竞争力。作为热爱汽车行业的汽车人,希望能通过此文为从行业层面上分析我国汽车企业竞争力,从微观层面上分析FT的竞争力提供一个科学的分析框架,从而为FT公司的未来竞争力的提升提出合切实可行的建议,也为中国汽车工业发展贡献绵薄之力。
[Abstract]:......
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471;F271

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本文编号：2462657