汽车4S店实施全面预算管理探析

发布时间：2021-02-06 04:50

　　近年来,社会经济水平不断增长,带动了汽车销售行业的发展。汽车4S店要想抓住当前的发展机遇,更好地适应市场竞争环境,就必须要尽快转变经营模式,提升内部管理质量,充分应用全面预算管理工具实现对企业各项经济决策和业务活动的统筹规划,不断开拓其市场占有份额,为产品竞争抢占市场先机。文章以汽车4S店为主体,阐述汽车销售企业经营现状,并寻找优化全面预算管理体系的有效策略。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 我国汽车4S店经营管理现状
2 汽车4S店优化全面预算管理体系的基本策略
    2.1 推动预算目标与战略规划落地
    2.2 健全全面预算管理体系
    2.3 保证预算编制全面覆盖
    2.4 强化预算执行标准
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]汽车4S店全面预算管理工作中存在问题的思考[J]. 郭延明.  财会学习. 2019(15)
[2]汽车4S店全面预算管理的实践探析[J]. 马巧云.  财会学习. 2018(08)
[3]汽车4S店预算管理中监督机制设计探究[J]. 邱东昳.  当代会计. 2017(09)



本文编号：3020180