关于汽车营销渠道管理模式整合和经销商竞争力提升的研究

发布时间：2021-02-07 03:29

　　近年来,我国市场经济的快速发展,促进了汽车销售市场规模的扩大。在汽车营销中利用先进的管理手段,不断提升营销的精准度,可为企业行业带来发展的帮助。为此,本文阐述汽车营销渠道以及营销管理渠道管理整合的方式,针对目前汽车销售市场现状,突出经销商竞争力提升的对策,以期为汽车行业从业者提供理论的参考与借鉴。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(30)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、汽车营销渠道的概论
二、汽车营销渠道管理内容
    （一）汽车营销渠道中的运输管理
    （二）汽车营销渠道中的信息管理
    （三）汽车营销渠道中的资金管理
三、汽车营销渠道管理模式整合方式
    （一）确立管理方向
    （二）测量管理效果
    （三）改进管理方式
四、汽车经销商竞争力提升对策
    （一）制定销售管理制度,提升经销商直销能力
    （二）强化客户分类,提升经销商服务质量
    （三）规范执行管理标准,提升经销商认可度


【参考文献】：
期刊论文
[1]汽车租赁行业营销特点及分析——以HY汽车租赁公司为例[J]. 魏国文.  现代商贸工业. 2020(30)
[2]大数据背景下汽车市场服务营销的特点及营销策略探讨[J]. 赵锐.  农机使用与维修. 2020(08)
[3]虚拟现实技术在汽车网络营销的应用研究——以广西某高校大学生创业实践团队为例[J]. 赵圣天,农国辉.  现代营销(下旬刊). 2020(02)
[4]双创背景下“互联网+”移动教学模式探索研究——以中职汽车技术服务与营销专业课程为例[J]. 封桂炎,李金潮.  时代汽车. 2020(03)

硕士论文
[1]北汽福田汽车欧曼品牌营销渠道优化研究及应用[D]. 李军民.北京化工大学 2018
[2]轿车4S店营销渠道模式优化的研究[D]. 张洋.陕西师范大学 2017



本文编号：3021573