批判性地评估企业资源计划系统（ERP）在当代组织中的重要性——以丰田汽车公司为例

发布时间：2021-02-08 10:24

　　现代组织越来越倾向于依靠信息系统对内部和外部活动进行管理,一般情况下,系统会被划分为几种不同的类型,不同的系统基于不同的属性侧重于不同的目的,比如本文所研究的企业资源计划系统（ERP System,以下简称ERP系统）。而日本丰田汽车公司（TMC）又是作为一个典型的且融合了许多先进的系统以及技术的现代公司,所以本文以日本丰田汽车公司为例对企业资源计划系统ERP在当代公司中应用的重要性进行系统性的分析。首先阐述了价值和组织的概念,并在价值链分析的基础上进一步分析了丰田汽车公司（TMC）的价值,从而提供一个全方位的视角,并通过实例说明了丰田汽车公司（TMC）的有形价值和无形价值。之后,本文描述了企业通常使用的四种系统,比如:行政管理支持系统（ESS）、管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）以及交易处理系统（TPS）,并将其应用于丰田汽车公司的内外部活动进行分析,并对这四种系统之间的关系进行阐述。接下来基于丰田汽车公司的ERP系统进行了详细的说明,比如ERP的工作原理、优缺点等以及丰田汽车公司如何将该系统逐步应用于公司中。最后总结出从长远来看,ERP可以为组织提供更低的成本和更高的效... 

【文章来源】：时代金融. 2020,(26)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、组织和价值
    （一）价值链模型
    （二）丰田汽车公司的价值链
二、四类主要应用系统
    （一）管理信息系统（MIS）
    （二）交易处理系统（TPS）
    （三）决策支持系统（DSS）
    （四）行政支援系统（ESS）
三、企业资源规划（ERP）系统
    （一）ERP系统在丰田汽车公司的应用
    （二）ERP（企业资源规划）系统的优缺点
        1.优点。
        2.缺点。
四、总结



本文编号：3023775