汽车后市场的全面预算管理研究

发布时间：2021-02-09 08:19

　　数据时代的来临,业务的新型发展,给汽车后市场带来激烈的竞争。全面预算管理作为科学管理体系的重要核心部分,也是一个管理控制体系,加强全面预算管理可以推动企业的战略目标顺利实现。文章阐述全面预算管理的含义、特征和流程,对于汽车后市场开展全面预算管理的现状和问题,进行分析和研究,提出改进的措施,逐步完善汽车后市场管理控制体系,有效推动汽车后市场整合发展。 

【文章来源】：财经界. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、全面预算管理的现状
    （一）预算忽略全面性特征
    （二）预算编制方法不科学
    （三）全面预算考核不完善
三、全面预算管理改进措施
    （一）增强意识、建立氛围
    （二）制定战略为导向预算目标
    （三）完善体系注重控制
    （四）强化全面预算考核
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]石油服务企业全面预算管理存在的问题及对策研究[J]. 穆怀宇.  现代商业. 2019(19)
[2]实行全面预算管理的问题与对策[J]. 房微.  神州. 2014(12)
[3]市场经济背景下企业全面预算管理的有益探索[J]. 马俊芳.  现代经济信息. 2012(15)



本文编号：3025350