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创业警觉、资源拼凑对破坏性创新的影响——公司创业情境单案例扎根研究

发布时间:2021-02-17 05:33
  破坏性创新因资源投入少、竞争压力小等优势成为一种重要的创新模式,但其机会识别与开发这一关键问题仍未得到有效解决。引入公司创业理论,以比亚迪公司为研究对象,运用扎根理论对案例进行剖析。结果发现:公司创业企业在创业警觉支撑下,通过扫描搜索、发散提炼和评估判断过程识别破坏性创新机会,并驱动企业通过资源拼凑整合内外部资源,进而迅速开发破坏性创新机会。此外,为入侵主流市场,企业需要在全过程保持警觉;资源拼凑随着破坏性创新的深入呈现由低阶向高阶、由内部资源向社会网络资源演化的趋势。结论在理论上丰富了破坏性创新相关研究,在实践上可为企业构建破坏性创新路径提供参考。 

【文章来源】:科技进步与对策. 2020,37(14)北大核心CSSCI

【文章页数】:8 页

【文章目录】:
0 引言
1 文献综述
    1.1 公司创业理论
    1.2 创业警觉
    1.3 资源拼凑
    1.4 破坏性创新
2 研究设计
    2.1 研究方法
    2.2 案例选择
    2.3 数据来源
3 数据处理
    3.1 开放性编码
    3.2 轴心编码
    3.3 选择性编码
    3.4 理论饱和度检验
4 案例分析与讨论
    4.1 纵向分析:创业警觉、资源拼凑对破坏性创新的影响
        (1)创业警觉与破坏性创新。
        (2)创业警觉与资源拼凑。
        (3)资源拼凑与破坏性创新。
    4.2 横向分析:创业警觉、资源拼凑作用机理动态分析
        (1)创业警觉对破坏性创新的动态影响。
        (2)资源拼凑对破坏性创新的动态影响。
5 结论与启示
    5.1 研究结论
    5.2 管理启示


【参考文献】:
期刊论文
[1]破坏性创新:理论,实践与中国情境[J]. 陈卉,斯晓夫,刘婉.  系统管理学报. 2019(06)
[2]市场环境影响下颠覆式创新实现路径研究——基于小米公司案例的扎根分析[J]. 王金凤,于飞,冯立杰,岳俊举.  科技进步与对策. 2020(05)
[3]环境与组织因素组态效应对公司创业的影响——一项模糊集的定性比较分析[J]. 徐广平,张金山,杜运周.  外国经济与管理. 2020(01)
[4]创业者是天生的吗——创业自我效能感的中介效应[J]. 周键,徐凤增.  科技进步与对策. 2019(19)
[5]国外破坏性创新影响因素研究综述——基于1997-2017年文献的系统评价[J]. 尚甜甜,缪小明,鲁迪.  科技进步与对策. 2019(19)
[6]颠覆式创新的内涵特征与实现路径解析[J]. 刘文勇.  商业研究. 2019(02)
[7]创业企业商业模式的多层次结构创新——基于战略创业的欧宝聚合物案例分析[J]. 刘刚.  中国工业经济. 2018(11)
[8]核心能力快速丧失企业的公司创业——基于海印商业运营的公司创业纵向案例研究[J]. 周翔,罗顺均,吴能全,李芬香.  管理世界. 2018(06)
[9]公司创业决策中的组织警觉产生过程:一个纵向新零售案例研究[J]. 胡洪浩,王重鸣.  商业经济与管理. 2018(05)
[10]本土需求情景下破坏性创新的形成机理研究[J]. 程鹏,柳卸林,李洋,周江华.  管理科学. 2018(02)



本文编号:3037506

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