汽车制造企业精益物流成本管理分析
发布时间:2021-06-10 15:33
<正>汽车制造业是一个国家工业化水平的重要标志,汽车工业发展的状态从一个侧面反映出国家在制造工业方面的水平,汽车制造业的发展过程是进行技术改进和管理升级完善的过程。在成本管理过程中,采用精益物流管理需要从汽车制造业的基本情况入手。物流行业对于汽车制造业具有至关重要的影响,汽车制造业本身是一个复杂的物流过程,从供应到生产到销售再到回收,整个汽车制造业的
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、精益物流的思想内涵与特征
1. 精益思想的形成和发展。
2. 精益物流思想的内涵和特点。
二、汽车制造业成本管理实施精益物流管理的思路和对策
1. 从供应商体系进行成本控制。
2. 从生产角度进行精益物流管理。
3. 从销售环节实现精准成本控制。
4. 从回收角度进行完善成本控制。
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]精益成本管理在制造业当中应用效果分析[J]. 顾琳. 商讯. 2020(19)
硕士论文
[1]精益成本模式下A公司成本管理研究[D]. 廖彬.重庆理工大学 2020
本文编号:3222642
【文章来源】:现代企业. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、精益物流的思想内涵与特征
1. 精益思想的形成和发展。
2. 精益物流思想的内涵和特点。
二、汽车制造业成本管理实施精益物流管理的思路和对策
1. 从供应商体系进行成本控制。
2. 从生产角度进行精益物流管理。
3. 从销售环节实现精准成本控制。
4. 从回收角度进行完善成本控制。
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]精益成本管理在制造业当中应用效果分析[J]. 顾琳. 商讯. 2020(19)
硕士论文
[1]精益成本模式下A公司成本管理研究[D]. 廖彬.重庆理工大学 2020
本文编号:3222642
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/3222642.html