GJ公司基层员工绩效管理方案优化设计

发布时间：2021-07-01 14:55

　　老子曾言“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,夯实的基础是成功的重要因素之一,若无扎实的基础,即便是雄伟的摩天大楼,也时刻存在着轰塌的隐患。随着经济的飞速发展,当代企业若想在复杂的竞争环境中赢得先机,人力资源管理是否得当显得尤为重要。越来越多的企业开始推崇以人为本的观念,因为优秀的企业领导者们逐渐意识到人力资源有时比某些物质资源更加珍贵,没有人才为支撑的企业注定了平庸的命运。如今,企业对于人才体系的建设也不再仅限于原有的管理层面和职能层面,基层员工作为企业人员的重要组成部分,同样开始得到了广泛的关注。在中小型企业中基层员工是生产的主力军,是整个企业的重要组成部分,也是保障整个企业正常运营的基础。一家企业经营的成败常常与该企业的产品产量和产品质量密不可分,而这两项关键因素都与企业的基层员工密切相关。企业的生产力水平与产品质量水平在很大程度上都是取决于基层员工的能力与素质。在同等环境中,能力较强素质偏高的员工往往能更好的在既定时间内完成企业所下达的生产任务,并且其所完成产品的质量也能够达到预先设定的检测标准。反之,能力较差素质偏低的员工则难以对其所完成的产品有质和量的保证。然而,中小... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

绩效管理过程图

公司基层员工年龄结构图

图 3-3 公司基层员工岗位工龄结构图（3）学历层次结构GJ 公司现有基层员工中拥有专科学历 8 人，中专学历 28 人，高中毕业者 3人，初中毕业者 45 人，详细结构如图 3-4 所示。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]浅谈平衡计分卡在我国企业的应用[J]. 路瑶.  农村经济与科技. 2018(16)
[4]综合考虑OKR、KPI方法的科研人员绩效评估方法[J]. 李沙金,姜中蛟.  科技经济导刊. 2018(24)
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[6]试论我国企业实施绩效管理中存在的问题及其应对策略[J]. 李晨宁.  建材与装饰. 2018(38)
[7]平衡计分卡在企业绩效管理中的运用——以A制药企业为例[J]. 陶峥,杨超.  经营与管理. 2018(08)
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本文编号：3259347