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LW汽配制造公司质量管理体系研究

发布时间:2021-07-09 17:05
  自十九世纪以来,在西方近代工业化的过程中,质量管理体系逐步被制造业普遍认可,质量管理标准也越来越规范且细化。虽然中国的近代工业化在上个世纪明显落后于西方发达国家,但伴随中国改革开放政策的实施,中国制造的质量水准明显得到得升,甚至在某些行业已经开始超越西方发达国家。然而,中国制造业与西方发达国家制造业的质量管理差距仍旧存在。随着中国工业化的发展,特别是近十几年来的中国汽车制造业的迅猛发展,国内汽车零部件制造业对于质量管理体系的规范运行日益提出越来越高的需求,这些呼声都在要求我们持续对自己的质量管理进行反思和改进。LW汽配制造公司是中国国内众多汽车公司供应零配件的外资制造商中的一员,该公司筹建初期所建立的质量管理体系在历经五年的实践运行后,实际质量管理体系运行水平与实际运行管理需求的差距日益明显,所以企业管理层意识到必须科学优化目前的质量管理体系,以保证实现客户越来越高的期望要求,持续降低企业的不良质量成本,实现企业最终运营成本的降低,保持企业利润的持续健康增长,最终保证公司产品市场占有率的持续稳健增长。本文主要通过对LW汽配制造公司的质量管理体系存在的问题进行全面的系统分析,如何优化企业... 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:51 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

LW汽配制造公司质量管理体系研究


过程图

相关性分析,质量管理体系


图 3.2 相关性分析2)质量管理体系审核策划方案没有根据企业实际状况进行充分有效评估。在经多年的企业内部质量管理体系审核都不能够发现上述质量管理体系策划时的短板,在至少每年一次的管理评审会议中都没有对这些显而易见的问题进行评审。其根本

过程图,过程图


?琇W 汽配制造公司对现行的质量管理体系重新进行了如图4.1 过程图所示的优化。优化重点突出表现在以下几个方面:图 4.1 过程图在对体系的输入,尤其是将法律法规等相关方的要求作为输入进行了重点分析。针对企业在京津冀的地理位置,充分识别当地的法律法规,特别是环境法规对于企业的影响,同时也对这些法规可能对供应商的影响一并纳入到体系输入中来。特别是环境法对于企业发展的影响,以及其对本地供应商的可能影响,如本地电泳等表面处理供应商的影响。还有其他当地法规可能对企业人力资源的影响等。同时强化了管理流程的作用,强化领导层在公司质量管理体系运行过程的领导作用。优化管理层对业务计划管理过程的短中长期目标的分析,采用 SMART 原则,基于目标基础为团队各功能小组分别制定可执行的 KPI 方案。并在流程上规定如何为各功能小组提供必要的人力物力资源。对于顾客导向过程(COP 过程),则重点优化了项目开发流程规定,针对项目开发的各时间节点,制定了与集团总部一致的项目各阶段的检查清单,并对各工作任务规定了明确的负责人制度及定期的项目会制度等。同时强化产品开发功能,以彻底改变仅仅依托国外总部的产品开发支持现状。最后精简了以前按部门职责为基础的繁琐的支持过程,运用过程方法,以结果?

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[6]YZ公司全面质量管理体系的构建与实施[D]. 洪刚.浙江工业大学 2015
[7]A公司质量管理体系研究[D]. 吕云青.东华大学 2015
[8]一汽通用质量管理体系优化研究[D]. 马忠惠.吉林大学 2015
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[10]阳光乳业公司质量管理改进研究[D]. 王春义.西北大学 2007



本文编号:3274138

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