爱驰汽车的竞争战略研究

发布时间：2021-10-16 15:31

　　我国制造业正面临各种各样的挑战,如全球竞争、更短的产品生命周期、多元化的需求、人力成本上升和可持续和绿色制造的迫切需求。目前我国中小型汽车制造行业面临着汽车零部件面宽,工艺多,产品杂,缺少规模化的非标设备制造商,单机、专机没有标准,取决于设备制造商等问题,并且设备维护运营成本高,备件无法管理,设备故障高,停机时间长,不可控。生产依赖于人的因素比较多,不透明。在智能化制造需求迫切的大背景下,以中小企业为主的新型汽车制造企业想要在激烈的竞争中取得一定的市场份额,必须对现有的竞争战略进行思考,选取合适的竞争战略在激烈的市场环境中立于不败之地。爱驰汽车有限公司,简称爱驰汽车,是一家驱动汽车行业进化的智能电动车公司。基于企业战略、竞争战略的相关理论研究,加上笔者多年的工作经验,本文首先对爱驰汽车的宏观环境、行业环境、企业状态进行了分析,宏观环境显示利好,行业竞争激烈,企业自身具备良好的人力资源和技术能力,面对着机遇和挑战。在综合分析了企业的内外部环境后,爱驰汽车提出了企业的战略。在对企业的总成本领先战略、差异化战略和集中化战略的可行性进行分析后,爱驰汽车在当下的状态下应该选择集中战略作为企业的竞... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

014-2018年国民生产总值及其增长速度数据来源:国家统计局

azoia-zois年全员劳动生产率

图３－３?２０１４－２０１８年全国居民人均可支配收入及其增长速度??资料来源：国家统计局??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[4]深圳燃气集团LNG业务竞争战略研究[D]. 龚翔.兰州大学 2018
[5]上汽通用的差异化战略研究[D]. 陈佳斌.上海外国语大学 2019
[6]YH公司竞争战略研究[D]. 刘玉兰.山东大学 2018
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本文编号：3440060