产业变革下A新能源汽车配件企业发展战略研究
发布时间：2021-12-22 23:47
进入21世纪以来,我国对于新能源汽车产业的扶持和发展力度逐渐加强,当前已经到达了一个行业发展的变革节点。随着2017年我国新能源汽车的补贴趋向于对高性能、高续航里程的新能源汽车补贴,到进入2019年以来,对于新能源汽车的补贴趋向于对充电设施的建设补贴。我国新能源汽车产业的发展从之前的依靠政策扶持,逐渐转向对市场需求的响应,对其技术发展也有正向的促进意义。而随着新能源汽车领域到达了变革节点,作为与新能源汽车充配电技术一同成长的A新能源汽车配件企业,也迎来了其自身发展和突破的转折点。本文在既往研究的基础上,立足于当前行业发展方向和当前政策环境,利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型对该企业的内外部环境、外部竞争、内部优势和相关方的影响进行了深入分析。本文首先通过PEST模型对当前新能源汽车行业进行分析,当前行业正处于由政策补贴向市场选择的方向发展。其次本文通过对相关方的优劣势分析,了解到当前该企业所具的内外部优势。再次本文结合对该企业的内外部环境分析,采用层次分析法和问卷调查对该企业的竞争力和潜在威胁进行分析,得出该企业的发展战略定位,并给出了四种发展战略方向的选择,分别是扩张型,扭...
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路径示意图
西安科技大学工商管理硕士学位论文102相关理论研究概述2.1战略及战略管理概述战略这一概念源于军事领域，本质是为了实现一定的目标，而带有全局性、长远性和根本性的对策研究。战略是指凭借自身的资源和条件，采用一些列策略和方法，达成一定的目标，反映了组织在一个较长时间内所要达到的主要目标，指导实现这些目标的主要措施和方法，且最终目的是跟进目标的实现[52]。战略管理在近代管理过程中，扮演着举足轻重的角色。其基本概念是指组织在达成战略目标过程中的一系列规划和指导。战略管理一般都是从上至下的，由战略制定层向战略执行层进行传递。战略目标的确定与组织内外部环境及条件息息相关，而战略目标的实现，依靠组织内部的能力和决策，整个过程即为战略管理[57]。常见的战略传递层次如图2.1所示。图2.1企业战略传递层次示意图2.2企业发展战略理论概述发展战略理论是以传统竞争战略理论为基础发展出来的一种理论，该理论主旨是提高企业自身竞争力，实现企业的长远发展。与竞争战略不同的地方在于，其战略重心在于企业自身发展，而不是行业竞争；战略目标在于提升企业核心竞争力，而非行业恶性竞争。发展战略理论，在帮助企业战略发展的同时，也有利于维护市场良性竞争环境，促进行业共同发展[53]。按照发展战略的性质和特点进行划分，发展战略分为四种。第一种，称为扩张型发
西安科技大学工商管理硕士学位论文12图2.2PEST分析模型图2.3.2波特五力模型五力分析模型最早在20世纪80年代初由迈克尔·波特（MichaelPorter）提出，以用于企业竞争战略的分析，能够有效的分析企业所处的竞争环境。所谓五力分析，是指供应商的议价能力即供应商与被分析企业谁处于议价优势方；购买者的议价能力即客户与被分析企业谁处于议价优势方；潜在竞争者进入的能力即分析相关行业的进入壁垒和潜在竞争者情况；替代品即分析主营产品的替代品替代能力；竞争对手分析即行业内竞争者现在的竞争能力。能够有效分析企业所处外部竞争环境的情况[56]。通过对这五个方面的竞争能力分析，能够更为明确和量化的确认被分析企业所处的竞争环境，继而得出自身竞争能力的分析结论。常见的竞争五力的图示表示如图2.3。
【参考文献】：
期刊论文
[1]跨国并购：汽车零部件企业的转型升级战略[J]. 杨政银,杨博. 清华管理评论. 2019(Z2)
[2]汽车配件制造企业成本精益管控研究[J]. 王晓军. 纳税. 2019(19)
[3]新能源汽车购买意愿影响因素研究[J]. 苏青. 内燃机与配件. 2019(12)
[4]浅谈汽车配件企业的成本控制之道[J]. 赵艳丰. 汽车与配件. 2019(05)
[5]我国新能源汽车消费补贴政策的演变及效果评析[J]. 聂新伟. 中国物价. 2019(03)
[6]基于ABC分类法的企业库存管理研究——以汽车配件为例[J]. 李佳民. 中国商论. 2018(35)
[7]企业战略管理理论发展与趋势[J]. 刘建云. 现代商业. 2018(34)
[8]新能源汽车市场消费者购买意愿的影响因素研究[J]. 李文娟,吴婷婷. 市场周刊. 2018(11)
[9]中国汽车零部件产业发展报告[J]. 师建华. 汽车与驾驶维修(维修版). 2018(10)
[10]湖北新能源汽车零部件企业现状及发展战略研究[J]. 肖靖,周明智,李雪涛. 湖北汽车工业学院学报. 2018(03)
博士论文
[1]基于创新生态视角的新能源汽车企业技术创新效率及影响因素研究[D]. 李爽.辽宁大学 2017
硕士论文
[1]我国新能源汽车行业下游生产商行为博弈分析[D]. 刘异之.首都经济贸易大学 2018
[2]VALEO公司新能源汽车零部件发展战略研究[D]. 聂忠良.南昌大学 2018
[3]广西四方汽车零部件制造有限公司发展战略研究[D]. 陈小燕.广西大学 2018
[4]新能源汽车企业的经营效率和影响因素分析[D]. 储纯纯.中国科学技术大学 2018
[5]生态系统视角下汽车零配件企业物流运作模式选择研究[D]. 刘亚楠.湖南工业大学 2017
[6]BJC汽车零部件公司的发展战略研究[D]. 李耀华.北京化工大学 2017
[7]BYD汽车公司战略转型研究[D]. 任伊娜.西安建筑科技大学 2016
[8]基于SWOT-PEST模型的锂电池汽车发展战略分析[D]. 张磊鑫.天津大学 2012
本文编号：3547345
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
研究路径示意图
西安科技大学工商管理硕士学位论文102相关理论研究概述2.1战略及战略管理概述战略这一概念源于军事领域，本质是为了实现一定的目标，而带有全局性、长远性和根本性的对策研究。战略是指凭借自身的资源和条件，采用一些列策略和方法，达成一定的目标，反映了组织在一个较长时间内所要达到的主要目标，指导实现这些目标的主要措施和方法，且最终目的是跟进目标的实现[52]。战略管理在近代管理过程中，扮演着举足轻重的角色。其基本概念是指组织在达成战略目标过程中的一系列规划和指导。战略管理一般都是从上至下的，由战略制定层向战略执行层进行传递。战略目标的确定与组织内外部环境及条件息息相关，而战略目标的实现，依靠组织内部的能力和决策，整个过程即为战略管理[57]。常见的战略传递层次如图2.1所示。图2.1企业战略传递层次示意图2.2企业发展战略理论概述发展战略理论是以传统竞争战略理论为基础发展出来的一种理论，该理论主旨是提高企业自身竞争力，实现企业的长远发展。与竞争战略不同的地方在于，其战略重心在于企业自身发展，而不是行业竞争；战略目标在于提升企业核心竞争力，而非行业恶性竞争。发展战略理论，在帮助企业战略发展的同时，也有利于维护市场良性竞争环境，促进行业共同发展[53]。按照发展战略的性质和特点进行划分，发展战略分为四种。第一种，称为扩张型发
西安科技大学工商管理硕士学位论文12图2.2PEST分析模型图2.3.2波特五力模型五力分析模型最早在20世纪80年代初由迈克尔·波特（MichaelPorter）提出，以用于企业竞争战略的分析，能够有效的分析企业所处的竞争环境。所谓五力分析，是指供应商的议价能力即供应商与被分析企业谁处于议价优势方；购买者的议价能力即客户与被分析企业谁处于议价优势方；潜在竞争者进入的能力即分析相关行业的进入壁垒和潜在竞争者情况；替代品即分析主营产品的替代品替代能力；竞争对手分析即行业内竞争者现在的竞争能力。能够有效分析企业所处外部竞争环境的情况[56]。通过对这五个方面的竞争能力分析，能够更为明确和量化的确认被分析企业所处的竞争环境，继而得出自身竞争能力的分析结论。常见的竞争五力的图示表示如图2.3。
【参考文献】：
期刊论文
[1]跨国并购：汽车零部件企业的转型升级战略[J]. 杨政银,杨博. 清华管理评论. 2019(Z2)
[2]汽车配件制造企业成本精益管控研究[J]. 王晓军. 纳税. 2019(19)
[3]新能源汽车购买意愿影响因素研究[J]. 苏青. 内燃机与配件. 2019(12)
[4]浅谈汽车配件企业的成本控制之道[J]. 赵艳丰. 汽车与配件. 2019(05)
[5]我国新能源汽车消费补贴政策的演变及效果评析[J]. 聂新伟. 中国物价. 2019(03)
[6]基于ABC分类法的企业库存管理研究——以汽车配件为例[J]. 李佳民. 中国商论. 2018(35)
[7]企业战略管理理论发展与趋势[J]. 刘建云. 现代商业. 2018(34)
[8]新能源汽车市场消费者购买意愿的影响因素研究[J]. 李文娟,吴婷婷. 市场周刊. 2018(11)
[9]中国汽车零部件产业发展报告[J]. 师建华. 汽车与驾驶维修(维修版). 2018(10)
[10]湖北新能源汽车零部件企业现状及发展战略研究[J]. 肖靖,周明智,李雪涛. 湖北汽车工业学院学报. 2018(03)
博士论文
[1]基于创新生态视角的新能源汽车企业技术创新效率及影响因素研究[D]. 李爽.辽宁大学 2017
硕士论文
[1]我国新能源汽车行业下游生产商行为博弈分析[D]. 刘异之.首都经济贸易大学 2018
[2]VALEO公司新能源汽车零部件发展战略研究[D]. 聂忠良.南昌大学 2018
[3]广西四方汽车零部件制造有限公司发展战略研究[D]. 陈小燕.广西大学 2018
[4]新能源汽车企业的经营效率和影响因素分析[D]. 储纯纯.中国科学技术大学 2018
[5]生态系统视角下汽车零配件企业物流运作模式选择研究[D]. 刘亚楠.湖南工业大学 2017
[6]BJC汽车零部件公司的发展战略研究[D]. 李耀华.北京化工大学 2017
[7]BYD汽车公司战略转型研究[D]. 任伊娜.西安建筑科技大学 2016
[8]基于SWOT-PEST模型的锂电池汽车发展战略分析[D]. 张磊鑫.天津大学 2012
本文编号：3547345
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