TS公司服务供应链优化策略研究
发布时间：2022-01-04 05:51
制造业多年以来都是我国国民经济重点关注的产业,《中国制造2025》提出了实现制造强国的目标与计划。世界经济一步一步由工业经济向服务经济深化转型,围绕产品产生的服务正在成为企业新的利润增长点,工业产品制造企业正在以制造和产品为主向以服务为主进行转型升级。企业间竞争并不再是简单产品及供应链层面,而是围绕产品的整个服务供应链的竞争。这要求企业的服务供应链要拓展与提升对整个供应链的综合服务能力,以满足并适应制造业转型升级的需求。本文以制造加工企业TS公司为研究对象,结合服务供应链基本理论、国内外相关的理论研究和企业战略管理基本理论,通过对TS公司面临的市场环境、TS公司自身存在的问题、发展策略、供应链上协同客户和协同厂商现状及存在的问题分析,对供应链合作伙伴整个系统进行重新梳理,力图设计并建立起以TS公司为主导企业整合下游供应商为节点企业的服务流程一体式,物流服务传递式,满足客户综合需求管理的服务供应链。此外还要建立集采购、库存、销售、基础数据管理模块为一体的信息共享平台,进而发展成为覆盖整条供应链范围的信息系统,处理好以TS公司为主导企业,下游供应商为节点企业的利益协同问题,最终优化TS公司...
【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
本文的研究框架
华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文2 TS 公司供应链管理问题分析2.1 公司简介TS 公司成立于 2005 年，实际投资两亿人民币，是典型的民营制造企业，其主要经营范围：汽车发动机部件，航空部件，汽车启动马达系统及其他各种机械部件研发、铸造、加工、销售；货物的进出口。作为一家一直为通力电梯、卡特彼勒、科尼起重机，丰田叉车，采埃孚、三一重工、世万保制动器、金风等高端工程机械制造企业和风机制造企业提供配件加工的企业。在业内具有一定的规模与口碑。目前 TS 公司服务供应链的结构如图 2.1 所示：
图 2.2 TS 公司近几年营业额目前随着问题的产生和环保部门的严查正在酝酿着第四次整改。据央视8 年开始环保还要严查三年，关停了很多小微型铸造企业、铸件加工企业和，这对于 TS 公司来说既是危机又是机遇。说是机遇，如下表所示 TS 公司的两家铸造厂，产能还是有剩余的。表面上来看前段原材料价格上涨，后本增加，导致产品的成本增加。而且生产周期延长，客户怨声载道。但是境是这样的，客户都能理解。如果企业能够在恶劣的大环境下寻找自身优机遇，想客户所想，急客户所急，将有利于企业的进一步发展。TS 公司近己厂房周边购置了大面积的企业用地，陆续的建成了现代化的厂房。开始，主要吸引同类加工企业，但在规模上要比 TS 公司小的多，这样不足以造还能增加 TS 的产能。对外统称是 TS 旗下的子公司，员工统一着 TS 工作来参观的时候，就会发现公司的规模很大，对公司的能力有信心。当 TS 公的方式拿到订单后，分给这些小企业来做，TS 从中抽取 10%的利润。其次
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑风险态度和服务溢出效应双渠道供应链下制造商市场策略[J]. 李习栋,马士华. 工业工程与管理. 2018(05)
[2]制造业服务化与商业模式创新策略选择[J]. 王宗水,秦续忠,赵红,张健. 科学学研究. 2018(07)
[3]客户关系管理在企业市场营销中的作用研究[J]. 王传行. 中国商论. 2017(07)
[4]服务供应链动态能力、组织学习与合作绩效关系研究[J]. 许芳,田雨,沈文. 科技进步与对策. 2015(11)
[5]考虑公平关切的服务供应链协调契约[J]. 柳键,舒斯亮. 控制与决策. 2015(01)
[6]考虑公平关切的供应链协调策略研究[J]. 陈兆波,孙嘉轶,滕春贤,姚锋敏. 统计与决策. 2013(13)
[7]服务供应链整合及其对服务创新影响研究述评与展望[J]. 简兆权,李雷,柳仪. 外国经济与管理. 2013(01)
[8]订单驱动下的制造业供应链管理研究[J]. 刘萍. 工业设计. 2012(02)
[9]服务供应链的模型与构建[J]. 于亢亢. 现代商业. 2007(21)
[10]制造业服务化带动新型工业化的机理与对策[J]. 刘继国. 经济问题探索. 2006(06)
硕士论文
[1]K公司核心客户关系管理研究[D]. 徐成.苏州大学 2017
[2]DT公司服务转型研究[D]. 刘钢.中国地质大学(北京) 2017
[3]敏捷供应链管理的信息共享研究[D]. 张佳.广西科技大学 2013
[4]基于主动服务的装备制造业客户关系管理系统的研究与实现[D]. 毛宏毅.机械科学研究总院 2009
[5]供应链协同管理对企业交易成本的影响研究[D]. 郝淼.中国海洋大学 2009
[6]敏捷供应链利益协同机制研究[D]. 夏美玲.重庆工商大学 2007
[7]基于Web Service的敏捷供应链信息系统的数据交换[D]. 沈国强.合肥工业大学 2007
本文编号：3567789
【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：50 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
本文的研究框架
华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文2 TS 公司供应链管理问题分析2.1 公司简介TS 公司成立于 2005 年，实际投资两亿人民币，是典型的民营制造企业，其主要经营范围：汽车发动机部件，航空部件，汽车启动马达系统及其他各种机械部件研发、铸造、加工、销售；货物的进出口。作为一家一直为通力电梯、卡特彼勒、科尼起重机，丰田叉车，采埃孚、三一重工、世万保制动器、金风等高端工程机械制造企业和风机制造企业提供配件加工的企业。在业内具有一定的规模与口碑。目前 TS 公司服务供应链的结构如图 2.1 所示：
图 2.2 TS 公司近几年营业额目前随着问题的产生和环保部门的严查正在酝酿着第四次整改。据央视8 年开始环保还要严查三年，关停了很多小微型铸造企业、铸件加工企业和，这对于 TS 公司来说既是危机又是机遇。说是机遇，如下表所示 TS 公司的两家铸造厂，产能还是有剩余的。表面上来看前段原材料价格上涨，后本增加，导致产品的成本增加。而且生产周期延长，客户怨声载道。但是境是这样的，客户都能理解。如果企业能够在恶劣的大环境下寻找自身优机遇，想客户所想，急客户所急，将有利于企业的进一步发展。TS 公司近己厂房周边购置了大面积的企业用地，陆续的建成了现代化的厂房。开始，主要吸引同类加工企业，但在规模上要比 TS 公司小的多，这样不足以造还能增加 TS 的产能。对外统称是 TS 旗下的子公司，员工统一着 TS 工作来参观的时候，就会发现公司的规模很大，对公司的能力有信心。当 TS 公的方式拿到订单后，分给这些小企业来做，TS 从中抽取 10%的利润。其次
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑风险态度和服务溢出效应双渠道供应链下制造商市场策略[J]. 李习栋,马士华. 工业工程与管理. 2018(05)
[2]制造业服务化与商业模式创新策略选择[J]. 王宗水,秦续忠,赵红,张健. 科学学研究. 2018(07)
[3]客户关系管理在企业市场营销中的作用研究[J]. 王传行. 中国商论. 2017(07)
[4]服务供应链动态能力、组织学习与合作绩效关系研究[J]. 许芳,田雨,沈文. 科技进步与对策. 2015(11)
[5]考虑公平关切的服务供应链协调契约[J]. 柳键,舒斯亮. 控制与决策. 2015(01)
[6]考虑公平关切的供应链协调策略研究[J]. 陈兆波,孙嘉轶,滕春贤,姚锋敏. 统计与决策. 2013(13)
[7]服务供应链整合及其对服务创新影响研究述评与展望[J]. 简兆权,李雷,柳仪. 外国经济与管理. 2013(01)
[8]订单驱动下的制造业供应链管理研究[J]. 刘萍. 工业设计. 2012(02)
[9]服务供应链的模型与构建[J]. 于亢亢. 现代商业. 2007(21)
[10]制造业服务化带动新型工业化的机理与对策[J]. 刘继国. 经济问题探索. 2006(06)
硕士论文
[1]K公司核心客户关系管理研究[D]. 徐成.苏州大学 2017
[2]DT公司服务转型研究[D]. 刘钢.中国地质大学(北京) 2017
[3]敏捷供应链管理的信息共享研究[D]. 张佳.广西科技大学 2013
[4]基于主动服务的装备制造业客户关系管理系统的研究与实现[D]. 毛宏毅.机械科学研究总院 2009
[5]供应链协同管理对企业交易成本的影响研究[D]. 郝淼.中国海洋大学 2009
[6]敏捷供应链利益协同机制研究[D]. 夏美玲.重庆工商大学 2007
[7]基于Web Service的敏捷供应链信息系统的数据交换[D]. 沈国强.合肥工业大学 2007
本文编号：3567789
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