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泉州市机动车驾驶员培训行业管理政策执行研究

发布时间:2022-02-08 17:26
  作为社会公共服务重要组成部分之一的机动车驾驶员培训,担负着为社会培养符合机动车驾驶能力要求的新驾驶人的重要使命,是道路运输过程得以顺利开展的必备条件。交通路网的快速发展和城市化进程的推进使泉州市汽车保有量迅速增长,带动了机动车驾驶员培训的蓬勃发展,考能扩充,考试合格率大幅提高。然而应该引起注意的是,教学矛盾激化、培训秩序混乱、培训效果不理想、供需不平衡等问题也日益突出,严重影响了市民的出行安全和社会的经济效益,制约了城市交通运输的可持续发展。为此,泉州市不断提升驾培行业管理水平,大力强化机动车驾驶员培训行业管理,取得了一定成效,但仍存在一些问题。鉴于此,本文在分析研究背景和国内外驾驶员培训发展状况的基础上,先是结合公共管理学相关理论基础分析了机动车驾驶员培训管理的基本概念;随后,以史密斯政策执行模型为理论框架,对泉州驾培行业的发展现状进行全面研究,对驾培行业管理的政策执行措施、存在问题及其原因进行深入分析,全面了解泉州驾培行业管理政策执行情况;接着,充分借鉴国内外其他城市驾培行业管理的经验做法,从推进“自学直考、自主约考、先培后付”行业改革、完善行业管理制度、科学合理设置职能机构设置、... 

【文章来源】:华侨大学福建省

【文章页数】:85 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究现状
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
        三、文献述评
    第三节 本文研究内容及方法
        一、研究内容
        二、研究方法
    第四节 技术路线和研究创新点
        一、技术路线
        二、研究创新点
第二章 相关概念及理论基础
    第一节 相关概念
        一、机动车驾驶员培训的概念
        二、机动车驾驶员培训管理的概念
    第二节 相关理论基础
        一、新公共服务理论
        二、公共政策执行理论
第三章 泉州市驾驶员培训行业管理的政策执行现状分析
    第一节 泉州市驾驶员行业管理的现状分析
        一、泉州市驾驶员培训行业的分布状况及分析
        二、泉州市驾驶员培训行业的管理概况
    第二节 泉州市驾驶员培训行业管理的相关政策
        一、国家层面驾培行业管理的相关政策
        二、省市级层面驾培行业管理的相关政策
    第三节 泉州市驾驶员培训行业管理的政策执行情况
        一、强化驾培行业日常管理
        二、健全驾培行业管理体制
        三、提升驾培服务质量
        四、推进驾培信息化建设
    第四节 泉州市驾驶员培训行业管理的政策执行取得的成效
        一、考试能力扩容,考试合格率提高
        二、驾培机构服务质量提升
        三、行业管理的思路理念进一步拓展
第四章 泉州市驾驶员培训行业管理政策执行存在的问题及原因分析
    第一节 泉州市驾驶员培训行业管理政策执行中存在的问题
        一、驾培行业管理政策滞后
        二、培训与考试衔接机制不畅
        三、驾培机构管理混乱
        四、驾培行业供需不平衡
        五、技术手段滞后
    第二节 泉州市驾驶员培训行业管理政策执行存在问题的原因
        一、公共政策不够完备
        二、执行机关力量不足
        三、目标群体素质不高
        四、环境因素制约发展
第五章 国内外机动车驾驶员培训管理政策执行的经验借鉴
    第一节 国内机动车驾驶员培训管理政策执行的经验借鉴
        一、宜昌市驾培管理政策执行经验借鉴
        二、嘉兴市驾培管理政策执行经验借鉴
        三、扬州市驾培管理政策执行经验借鉴
    第二节 国外机动车驾驶员培训管理政策执行的经验借鉴
        一、东京驾培管理政策执行经验借鉴
        二、慕尼黑驾培管理政策执行经验借鉴
    第三节 国内外机动车驾驶员培训管理政策执行的经验总结
        一、制定相关政策法规
        二、落实主体责任
        三、加强制度落实
        四、完善基础设施建设
第六章 泉州市机动车驾驶员培训管理的政策执行建议
    第一节 完善驾培行业管理政策
        一、推进行业改革试点工作
        二、完善行业管理制度建设
    第二节 提升执行机构治理能力
        一、合理调整机构设置
        二、加强执行队伍建设
        三、完善多部门协作机制
    第三节 落实驾培机构主体责任
        一、鼓励驾培机构创新服务模式
        二、强化教练员管理
        三、发挥驾培行业协会管理职能
    第四节 塑造驾培行业管理政策执行的良好环境
        一、优化资源配置,统筹规划驾培行业布局
        二、推进驾培管理信息化建设
        三、减少培训成本,引导社会资本理性投资
第七章 结论
参考文献
致谢
附录
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果


【参考文献】:
期刊论文
[1]优化供给结构 加快完善现代综合交通运输体系——《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》解读[J]. 张大为.  中国公路. 2017(08)
[2]安徽省驾驶员培训行业成本:调查、分析与控制[J]. 王海龙,何衡,强永.  滁州学院学报. 2017(02)
[3]“新公共服务”研究综述[J]. 韩兆柱,翟文康.  燕山大学学报(哲学社会科学版). 2017(02)
[4]驾培服务的结构性改革刻不容缓[J]. 吴慕林.  价格月刊. 2016(08)
[5]浅析机动车新驾驶人驾驶技能不佳之原因及对策[J]. 宋建功,陈亚菲,徐鹏.  法制博览. 2016(14)
[6]新时期汽车驾驶员培训管理中存在的问题及解决措施[J]. 张秀玲.  现代商业. 2016(07)
[7]我国机动车驾驶人员培训管理机制的完善[J]. 应健跃.  产业与科技论坛. 2016(04)
[8]浅析汽车驾驶员培训工作存在的问题及对策[J]. 陈楠楠.  黑龙江科技信息. 2016(04)
[9]机动车驾驶员培训行业管理模式的改革创新[J]. 陈楠楠.  黑龙江科技信息. 2016(03)
[10]小型汽车驾驶人“自学直考”面临的问题及对策——基于美国的经验及我国的现实选择[J]. 龚鹏飞.  山东警察学院学报. 2015(06)

硕士论文
[1]新形势下深化新驾驶人培训考试管理的思考[D]. 许可.苏州大学 2016
[2]我国机动车驾驶人培训管理机制研究[D]. 王政.沈阳大学 2015
[3]机动车驾驶员培训管理与考试工作衔接机制研究[D]. 姜洪.吉林大学 2011
[4]机动车驾驶员培训管理工作研究[D]. 陈学琳.复旦大学 2009



本文编号:3615453

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