成都GY公司技能型员工培训体系设计研究

发布时间：2022-02-24 17:42

　　2018年12月份,汽车产量与销量的数据下降速度非常快,分别是18.4%和13%。中国汽车行业在经历整整增长了30年的今天进入了阶段性的饱和期。面对汽车行业进入阶段性饱和期的现状和低碳化、共享化、智能化的趋势,汽车企业需要采用数字化制造,这就对汽车制造企业的技能型员工提出了更高的要求。汽车制造企业想要实现持续健康稳定发展,那么就需要对其内部的人力资源进行有效管理,制定可行性的培训方案来提高员工技术水平。研究学者舒尔茨的观念表明:“企业可以通过对员工培训与能力投资,提高企业的绩效水平和综合实力,对于企业发展来说是极其有益的”。技能型员工培训不仅能够有助于实现企业的战略发展目标,还可以满足技能型员工其自身的职业追求。本文以一家汽车制造企业为研究对象,基于库伯体验式学习模型的运用为理论依据,通过实际调查和数据统计,详细展开对GY公司技能型员工培训现状的分析,指出其培训体系中存在的主要问题:培训需求分析不够全面,培训实施落实不到位,培训方式不新颖,GY公司没有制定严格监管流程来对培训活动各个环节进行管理,忽视了培训结果评估问题。基于以上分析得出的主要问题,依据库伯学习圈中的活动,反思,聚合,调... 

【文章来源】：兰州交通大学甘肃省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义与研究目的
        1.2.1 研究意义
        1.2.2 研究目的
    1.3 国内外的动态和水平
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内技能型员工研究现状
    1.4 研究的基本思路和内容
        1.4.1 研究的基本思路
        1.4.2 研究的内容
    1.5 研究方法
        1.5.1 文献研究法
        1.5.2 深度访谈法
        1.5.3 问卷调查研究法
    1.6 研究创新之处
2 技能型员工培训理论相关文献
    2.1 库伯体验学习模型
        2.1.1 体验学习圈模型
        2.1.2 体验学习风格模型
    2.2 技能型员工素质需求
        2.2.1 技能型人才界定
        2.2.2 技能型员工素质特点
        2.2.3 优秀技能型员工素质需求
    2.3 企业培训相关理论概述
        2.3.1 培训的概念
        2.3.2 员工培训体系
3 GY公司技能型员工培训现状
    3.1 公司简介
        3.1.1 公司背景
        3.1.2 公司人力资源基本状况
        3.1.3 技能型员工基本情况
    3.2 技能型员工的培训现状
        3.2.1 培训规划
        3.2.2 培训种类分析
        3.2.3 主要培训内容
        3.2.4 具体培训方式
4 GY公司技能型员工培训存在的问题及原因分析
    4.1 GY公司技能型员工培训问题调研
        4.1.1 调查目和方式
        4.1.2 调查范围确定和操作规划
        4.1.3 调查内容设计
        4.1.4 问卷调查分析
    4.2 技能型员工培训存在主要问题
        4.2.1 培训需求分析较为片面
        4.2.2 培训实施没有得到有效贯彻
        4.2.3 忽视培训结果评估工作
    4.3 GY公司技能型员工培训问题原因分析
        4.3.1 培训认知欠缺性、差异化
        4.3.2 培训需求缺乏针对性、层次性
        4.3.3 培训执行过程与结果的偏差
        4.3.4 培训评价体系不够健全
5 GY公司技能型员工培训体系设计及保障措施
    5.1 GY公司技能型员工培训改善思路
        5.1.1 GY公司技能型员工培训体系改进原则
        5.1.2 设计GY公司技能型员工培训体系
    5.2 GY公司技能型员工培训体系设计策略
        5.2.1 重视对培训需求的分析
        5.2.2 关注对培训计划的制定
        5.2.3 针对组织构架培训体系
        5.2.4 强化对培训过程的管理和控制
        5.2.5 培训成效评价的落实
    5.3 GY公司技能型员工培训保障措施分析
        5.3.1 提供良好的制度保障
        5.3.2 构建良好的沟通平台
        5.3.3 构建良好的体验学习型组织
6 研究结论与展望
    6.1 本文结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录 A:GY公司技能型员工调查问卷
附录 B:GY公司技能型员工培训深度访谈提纲


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于质量工程方法的信息系统改进[J]. 尤建新,王京航,尤筱玥.  同济大学学报(自然科学版). 2017(03)
[2]论创新型人才及其行为特征[J]. 任飏,陈安.  教育研究. 2017(01)
[3]基于数据统计分析的胜利油田远程培训应用研究[J]. 王爱平,李娜.  石油化工管理干部学院学报. 2016(01)
[4]中国制造2025与技术技能人才培养[J]. 于志晶,刘海,岳金凤,李玉静,程宇,张祺午.  职业技术教育. 2015(21)
[5]企业的移动培训研究[J]. 甘露.  管理观察. 2014(34)
[6]马斯洛需求层次理论与企业员工培训[J]. 何伟.  现代企业教育. 2014(18)
[7]企业新员工培训的意义及培训方案设计[J]. 葛新军.  人才资源开发. 2014(08)
[8]基于SDN特征理念的企业员工培训体系设计研究初探[J]. 全景月,林凤.  江苏商论. 2014(02)
[9]农电工培训方案设计与实施[J]. 马莉.  中国电力教育. 2013(33)
[10]煤炭企业一线员工培训方案设计与优化[J]. 武杨若楠.  企业技术开发. 2013(31)

硕士论文
[1]A大型国有企业培训管理改进对策研究[D]. 武雨欣.河北经贸大学 2017
[2]SD电力咨询院专业技术人员培训问题的研究[D]. 王锦.山东大学 2016



本文编号：3643218