基于精益六西格玛的M车型扬声器声学质量改善研究

发布时间：2022-08-07 19:32

　　随着汽车工业进入成熟期,汽车行业的规模迅速扩大,汽车零部件供应商也逐步细化,并逐渐形成了以整车厂为核心,以零部件供应商为支撑的金字塔型多层配套供应体系。AS汽车音响通讯公司作为意大利在中国的全资子公司,是一家以汽车用扬声器设计、研发、生产制造和服务为主营业务的汽车零部件公司,具备一定的竞争优势,但在人工及材料成本的逐年增长和汽车行业供方价格年降的压力下,仍然受到制约,盈利空间缩小,再加上个别产品的合格率偏低,给企业造成了直接的经济损失。公司为了谋求长期发展,期待从个别具有代表性的产品入手,采用科学的管理方法来优化生产,提升产品品质,提高生产效率,从而实现更多的盈利和达到客户满意。本文以AS公司M车型扬声器为例,以精益六西格玛的管理方法为基础,通过优化设计、改进工艺来改善扬声器的声学质量。结合DMAIC的方法,确立项目,引入量测系统分析及统计过程控制,通过分析、优化、实验、试产等,最终提升了产品的合格率。（1）目的:改善M车型扬声器声学质量表现,提升其一次通过率和最终合格率,实现产品品质、生产效率和客户满意度的同步提升。（2）方法:采用DMAIC的方法,确定目标,收集数据,分析数据,查找... 

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

扬声器的主要零部件

）磁路系统的磁体外径相对来说比较大，外磁式一般

）是电动式扬声器的核心部件，也可以说是扬声器的心脏

【参考文献】：
期刊论文
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[2]5S管理的概念、特点和实施[J]. 杨宏强.  科技与管理. 2011(03)
[3]六西格玛管理及其实施[J]. 何桢,岳刚,王丽林.  数理统计与管理. 2007(06)

硕士论文
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[2]基于精益生产的F公司工厂布局改善研究[D]. 徐乃佩.华东理工大学 2015
[3]六西格玛工具DMAIC在H公司真空泵产品质量改善中的应用[D]. 汪家玮.上海外国语大学 2014
[4]汽车零部件项目的质量管理研究[D]. 黄永亮.上海交通大学 2012
[5]基于精益生产的汽车零部件企业质量成本控制研究[D]. 高红花.湖南大学 2011
[6]精益生产在一汽—大众公司生产线上的应用[D]. 周学磊.天津大学 2009
[7]精益生产在Z公司生产管理中的应用[D]. 周祖忠.天津大学 2009



本文编号：3670915