J汽车零部件生产企业价值链成本管理案例研究
发布时间:2022-08-09 18:51
目前在经济发展全球化日益显著的大时代背景下,极大的加剧了企业之间的竞争,企业所面对的发展环境也发生了质的改变,企业想要增加经济效益,创造更多的价值以维持成本领先的优势,则必须要重视成本管理。但是就传统的成本管理来说,其不能满足企业生产管理的需要,明显表现出对新环境的不适应性,基于此,就要求企业若想将运营成本降到最低,使企业获得最大的利润收益,就要考虑到价值链成本管理因素,在传统的成本管理理念上做出改变,优化成本管理,拓宽成本管理内容,使企业在市场的激烈竞争淘汰环境中取得优势地位。本文在价值链成本管理的理论基础之上,以J企业作为本文案例,结合J企业价值链成本管理的现状进行分析。J企业若要降低企业成本,则可通过内部、外部价值链进行解剖和创建,拓展成本范围,使得企业在市场竞争中长期保持优势地位。文章第一部分主要是对本论题的研究背景及其意义进行阐述、国内外文献进行梳理总结。第二部分着重介绍价值链成本管理的概念、特点以及应用前提条件。第三部分以J企业价值链成本管理为研究对象进行案例分析,透过内部价值链管理与外部价值链管理剖析J企业价值链成本管理现状,并研究了 J企业在价值链成本管理应用中所存在的...
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献回顾
1.2.2 国内文献回顾
1.2.3 述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文主要创新之处与不足
2 价值链成本管理概述
2.1 价值链与价值链成本的内涵
2.1.1 价值链
2.1.2 价值链成本
2.2 价值链成本管理的内涵
2.2.1 价值链成本管理的内涵
2.2.2 价值链成本管理的特点
2.2.3 价值链成本管理的内容
2.3 价值链成本管理的应用前提条件
3 J企业价值链成本管理案例分析
3.1 J企业的简介
3.1.1 基本概况
3.1.2 企业的组织结构
3.1.3 企业运营情况
3.1.4 J企业拥有的核心竞争力
3.2 J企业价值链成本管理的现状
3.2.1 J企业价值链成本管理整体框架
3.2.2 内部价值链成本管理现状
3.2.3 外部价值链成本管理现状
3.3 J企业价值链成本管理存在的问题
3.3.1 采购流程风险控制不足
3.3.2 交易成本高,与供应商的合作不紧密
3.3.3 营销成本管理不完善
3.3.4 对竞争对手的成本管理分析不足
3.4 J企业价值链成本管理存在问题的原因分析
3.4.1 管控力度不够,缺乏有效的应对措施
3.4.2 对价值链上各环节的作用重视程度不够
3.4.3 缺乏相关机构监督、保障各项措施实施
4 完善J企业价值链成本管理的建议
4.1 成立专业化采购团队,实施阳光采购制度
4.1.1 成立采购管理委员会
4.1.2 实施阳光采购制度
4.2 加强对供应商的合作管理
4.2.1 加强对供应商的日常管理
4.2.2 引入供应商竞争性谈判机制
4.3 完善销售环节,加强成本管理
4.4 向标杆企业学习获取竞争中的成本优势
4.5 完善信息化建设
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于价值链视角的企业成本管理问题研究[J]. 张洁. 纳税. 2019(14)
[2]浅析制造企业的价值链分析与成本管理[J]. 周优林. 会计师. 2019(08)
[3]价值链视角下先进制造业成本管理优化[J]. 董春云. 经贸实践. 2018(21)
[4]浅析汽车制造业内部价值链成本管理[J]. 杨舒雯. 商业经济. 2018(01)
[5]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 陈琳. 会计师. 2017(17)
[6]价值链会计研究发展述评[J]. 赵艳. 中国注册会计师. 2016(12)
[7]C公司价值链成本管理的价值分析[J]. 何承. 商. 2015(44)
[8]国际产业转移背景下成本管理新视角——以宝钢集团价值链成本管理为例[J]. 唐艳. 财会通讯. 2015(07)
[9]从全球价值链转向全球创新链:新常态下中国产业发展新动力[J]. 刘志彪. 学术月刊. 2015(02)
[10]企业价值链管理中客户价值管理的探讨[J]. 邱燕. 经营管理者. 2015(01)
硕士论文
[1]基于价值链的CA汽车成本管理研究[D]. 康琳赛.河北师范大学 2018
[2]基于价值链管理的T公司成本控制策略研究[D]. 范倩倩.中央民族大学 2017
[3]CJ公司基于价值链的成本管理研究[D]. 丁芳.安徽大学 2017
[4]基于价值链理论的SDGT集团成本管理研究[D]. 韩洁.山东理工大学 2017
[5]SY公司价值链成本管理研究[D]. 刘茜.长沙理工大学 2017
[6]文驰汽车零部件有限公司生产成本控制研究[D]. 薛贺莹.吉林大学 2016
[7]基于价值链视角的H公司成本管理研究[D]. 孙梦竹.苏州大学 2016
[8]基于价值链升级的万向集团技术成本战略研究[D]. 曹上.武汉理工大学 2015
[9]中小企业内部价值链的财务表现及竞争力分析研究[D]. 李巍.西华大学 2013
[10]价值链管理下会计流程再造研究[D]. 郭娟.西华大学 2013
本文编号:3673095
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献回顾
1.2.2 国内文献回顾
1.2.3 述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文主要创新之处与不足
2 价值链成本管理概述
2.1 价值链与价值链成本的内涵
2.1.1 价值链
2.1.2 价值链成本
2.2 价值链成本管理的内涵
2.2.1 价值链成本管理的内涵
2.2.2 价值链成本管理的特点
2.2.3 价值链成本管理的内容
2.3 价值链成本管理的应用前提条件
3 J企业价值链成本管理案例分析
3.1 J企业的简介
3.1.1 基本概况
3.1.2 企业的组织结构
3.1.3 企业运营情况
3.1.4 J企业拥有的核心竞争力
3.2 J企业价值链成本管理的现状
3.2.1 J企业价值链成本管理整体框架
3.2.2 内部价值链成本管理现状
3.2.3 外部价值链成本管理现状
3.3 J企业价值链成本管理存在的问题
3.3.1 采购流程风险控制不足
3.3.2 交易成本高,与供应商的合作不紧密
3.3.3 营销成本管理不完善
3.3.4 对竞争对手的成本管理分析不足
3.4 J企业价值链成本管理存在问题的原因分析
3.4.1 管控力度不够,缺乏有效的应对措施
3.4.2 对价值链上各环节的作用重视程度不够
3.4.3 缺乏相关机构监督、保障各项措施实施
4 完善J企业价值链成本管理的建议
4.1 成立专业化采购团队,实施阳光采购制度
4.1.1 成立采购管理委员会
4.1.2 实施阳光采购制度
4.2 加强对供应商的合作管理
4.2.1 加强对供应商的日常管理
4.2.2 引入供应商竞争性谈判机制
4.3 完善销售环节,加强成本管理
4.4 向标杆企业学习获取竞争中的成本优势
4.5 完善信息化建设
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于价值链视角的企业成本管理问题研究[J]. 张洁. 纳税. 2019(14)
[2]浅析制造企业的价值链分析与成本管理[J]. 周优林. 会计师. 2019(08)
[3]价值链视角下先进制造业成本管理优化[J]. 董春云. 经贸实践. 2018(21)
[4]浅析汽车制造业内部价值链成本管理[J]. 杨舒雯. 商业经济. 2018(01)
[5]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 陈琳. 会计师. 2017(17)
[6]价值链会计研究发展述评[J]. 赵艳. 中国注册会计师. 2016(12)
[7]C公司价值链成本管理的价值分析[J]. 何承. 商. 2015(44)
[8]国际产业转移背景下成本管理新视角——以宝钢集团价值链成本管理为例[J]. 唐艳. 财会通讯. 2015(07)
[9]从全球价值链转向全球创新链:新常态下中国产业发展新动力[J]. 刘志彪. 学术月刊. 2015(02)
[10]企业价值链管理中客户价值管理的探讨[J]. 邱燕. 经营管理者. 2015(01)
硕士论文
[1]基于价值链的CA汽车成本管理研究[D]. 康琳赛.河北师范大学 2018
[2]基于价值链管理的T公司成本控制策略研究[D]. 范倩倩.中央民族大学 2017
[3]CJ公司基于价值链的成本管理研究[D]. 丁芳.安徽大学 2017
[4]基于价值链理论的SDGT集团成本管理研究[D]. 韩洁.山东理工大学 2017
[5]SY公司价值链成本管理研究[D]. 刘茜.长沙理工大学 2017
[6]文驰汽车零部件有限公司生产成本控制研究[D]. 薛贺莹.吉林大学 2016
[7]基于价值链视角的H公司成本管理研究[D]. 孙梦竹.苏州大学 2016
[8]基于价值链升级的万向集团技术成本战略研究[D]. 曹上.武汉理工大学 2015
[9]中小企业内部价值链的财务表现及竞争力分析研究[D]. 李巍.西华大学 2013
[10]价值链管理下会计流程再造研究[D]. 郭娟.西华大学 2013
本文编号:3673095
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