徐工汽车公司采购绩效评价研究

发布时间：2022-12-09 03:01

　　国内重型卡车行业竞争日益激烈,要提升市场占有率,重型卡车生产企业就需要不断优化生产经营过程。零部件采购业务作为企业生产经营中重要的准备活动,关系到汽车生产过程的均衡、整车质量的好坏、生产成本的高低。徐工汽车公司是徐工集团的全资子公司,主要生产销售各种重型卡车及其零部件,产品应用场景主要有公路物流、工程施工、城市建设三个方面。徐工汽车公司要想增强竞争实力,加速企业发展,就需要重视采购管理。本文以徐工汽车公司采购绩效为研究对象,根据采购绩效评价理论,利用文献研究法、问卷调查法、定性与定量分析结合法等研究方法,对公司采购绩效进行评价与分析,主要研究内容与结论如下:首先,在对国内外研究文献进行梳理之后,明确了采购绩效的评价理论与评价方法;其次,从徐工汽车公司实际出发,基于评价指标体系建立原则,设计了采购绩效评价指标体系,并使用层次分析法计算了各项指标权重;再次,依据模糊综合评价法,通过计算定量指标与定性指标的隶属度向量建立评价矩阵,并对徐工汽车公司采购绩效进行了分级评价与综合评价。总体采购绩效评价等级虽然属于良好,但评价得分偏低,只有80.09。四个一级指标绩效评价得分分别为:财务指标88.1... 

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 采购绩效评价理论与方法
    2.1 采购绩效概述
        2.1.1 采购绩效相关概念
        2.1.2 采购绩效评价的目的
        2.1.3 采购绩效评价的原则
    2.2 供应链管理概述
        2.2.1 供应链管理的概念
        2.2.2 供应链管理的特征
    2.3 采购绩效评价方法
        2.3.1 平衡记分卡方法
        2.3.2 关键绩效指标法
        2.3.3 层次分析法
        2.3.4 模糊综合评价法
第三章 徐工汽车公司采购绩效评价指标体系构建
    3.1 公司采购管理概述
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 采购流程控制
        3.1.3 公司采购的特点与要求
    3.2 采购绩效评价指标建立的原则
    3.3 采购绩效评价指标体系设计
        3.3.1 依据BSC确定一级指标
        3.3.2 依据KPI确定二级指标
        3.3.3 二级指标的释义
    3.4 采购绩效评价指标权重的确定
        3.4.1 用AHP计算一级指标权重
        3.4.2 用AHP计算二级指标权重
        3.4.3 评价指标权重的最终分配
第四章 徐工汽车公司采购绩效综合评价
    4.1 采购绩效评价矩阵的建立
        4.1.1 定量指标隶属度向量的计算
        4.1.2 定性指标隶属度向量的计算
    4.2 采购绩效的分级与综合评价
        4.2.1 二级指标绩效评价
        4.2.2 一级指标绩效评价
        4.2.3 总体采购绩效评价
    4.3 采购绩效评价结果分析
        4.3.1 一级指标绩效评价结果分析
        4.3.2 总体采购绩效评价结果分析
第五章 徐工汽车公司采购绩效提升策略
    5.1 财务维度绩效提升策略
    5.2 客户维度绩效提升策略
    5.3 采购流程维度绩效提升策略
    5.4 学习与成长维度绩效提升策略
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
附件 徐工汽车有限公司采购绩效评价指标权重调查问卷


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于主成分分析构建指标权重的客观赋权法[J]. 颜惠琴,牛万红,韩惠丽.  济南大学学报(自然科学版). 2017(06)
[2]装备采购绩效评价问题研究[J]. 薛奇,吴龙刚,江涌,廉振宇.  科研管理. 2017(S1)
[3]企业采购成本控制的方法和策略[J]. 顾中元.  科技创新导报. 2016(35)
[4]省级电网公司采购绩效评价体系建设[J]. 吴浩然,程剑筠.  企业管理. 2016(S2)
[5]国外高值医用耗材采购管理模式及对我国的启示[J]. 陈永法,黄晓娟.  中国卫生政策研究. 2016(09)
[6]浅谈采购管理中的成本控制[J]. 魏云,丁钟江.  全国商情. 2016(19)
[7]政府采购绩效评价的初步探究[J]. 熊羽.  财政监督. 2016(12)
[8]供应链条件下的汽车零部件采购管理[J]. 李红峰.  现代经济信息. 2016(01)
[9]浅谈企业的成本控制与成本管理[J]. 王佳雯.  中国商贸. 2011(33)
[10]企业零部件采购成本占比分析模型研究及应用[J]. 刘铭,任艳君,周康渠.  煤炭技术. 2011(11)

硕士论文
[1]东风日产汽车零部件采购成本控制研究[D]. 赵月琪.吉林大学 2019
[2]东南汽车公司零部件采购绩效评价[D]. 王峰.兰州理工大学 2019
[3]电气化铁路工程采购绩效评价体系研究[D]. 王志华.天津工业大学 2018
[4]供应链管理模式下BD汽车公司采购管理研究[D]. 张绍波.电子科技大学 2017
[5]一汽—大众零部件采购战略研究[D]. 胡品鸿.吉林大学 2017
[6]北方重工集团项目采购模型及评价研究[D]. 金科.大连理工大学 2015
[7]基于供应链的汽车零部件采购管理研究[D]. 张璨.东北林业大学 2015
[8]德国大陆汽车基于采购模式的采购绩效分析[D]. 孙雨.华东理工大学 2014



本文编号：3714682