新生代产业工人工作意义构建策略研究——以A汽车企业管理实践为例

发布时间：2023-02-06 20:26

　　以工作价值为主观判断的工作意义成为员工与企业人力资源管理者共同关注的热点主题。本研究从工作意义理论出发,讨论分析了新生代产业工人工作意义的价值,结合汽车产业具体情景梳理了新生代汽车产业工人工作意义来源途径,并选择A汽车企业新生代产业工人工作意义构建进行案例研究,最后总结了管理启示,为我国其他产业新生代产业工人工作意义构建提供参考。

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、工作意义与新生代产业工人研究
    (一)工作意义
    (二)新生代产业工人研究
二、新生代汽车产业工人工作意义来源途径
    (一)汽车产业工人工作意义的历史考察
    (二)汽车产业工人工作意义来源
        1. 技能多样性。
        2. 工作完整性。
        3. 任务重要性。
        4. 工作自主性。
        5. 任务反馈性。
三、A汽车企业新生代产业工人工作意义构建策略
    (一)A汽车企业简介
    (二)新生代产业工人工作意义构建策略
        1. 先导策略
        2. 精神策略
        3. 心理策略
        4. 内在管理策略
四、结语
    1.强调系统性。
    2.注重科学性。
    3.突出创新性。
    4.主张人本主义。



本文编号：3736553