Z公司成本管理诊断研究

发布时间：2023-02-19 07:33

　　近年来,受全球经济环境低迷的影响,中国经济增长速度也持续放缓,政府正努力将经济由投资带动型向消费需求和服务驱动型转变,固定资产投资增长减少,使得众多制造业面临着前所未有的挑战,这就意味着企业管理,尤其是成本管理正经历着深刻变革,成本管理是企业实现盈利目标的重要手段,也是企业树立竞争优势的重要途径。企业要生存和发展,必须努力降低成本,提高企业生产效率。目前,针对成本管理诊断的研究还比较缺乏,成本管理诊断缺乏系统、科学的模式和方法体系作指导,诊断效果不佳,非常有必要对其进行专项、系统的研究。本文在系统研究国内外有关成本管理诊断文献的基础上,以Z汽车配件制造公司为诊断研究对象,通过收集财务资料和实地调研访谈的方式,对Z公司的生产规模、经营状况、财务状况、成本管理现状进行调查分析。然后,对Z公司的成本战略、采购环节、生产环节、仓储库存的成本管理和成本核算方法进行了系统的成本诊断研究,探寻Z公司成本管理问题产生弊病的原因,针对这些问题提出相应的改进措施。本课题运用成本管理诊断的理念和方法对成本管理进行全面的、系统的诊断,范围包括财务信息和非财务信息。不仅仅是生产领域对生产成本的管理和控制,还包括...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外成本管理诊断研究现状
        1.2.2 国内成本管理诊断研究现状
    1.3 企业成本管理诊断概念及有关内容
        1.3.1 成本管理诊断内涵
        1.3.2 成本管理诊断目标
        1.3.3 成本管理诊断原则
        1.3.4 成本管理诊断的步骤
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路和框架
        1.4.2 主要研究方法
第二章 Z公司成本管理现状
    2.1 Z公司基本情况
        2.1.1 行业背景
        2.1.2 公司概况
        2.1.3 内部组织架构
    2.2 Z公司成本管理现状调查
        2.2.1 外部环境调查
        2.2.2 成本核算制度调查
        2.2.3 成本战略与策略调查
        2.2.4 业务模式调查
        2.2.5 成本管理效果调查
        2.2.6 成本水平
第三章 Z公司成本管理问题诊断
    3.1 Z公司成本管理诊断
        3.1.1 采购成本管理诊断
        3.1.2 生产成本管理诊断
        3.1.3 仓储及物流成本管理诊断
    3.2 Z公司成本管理病因分析
        3.2.1 采购成本管理病因分析
        3.2.2 生产成本管理病因分析
        3.2.3 物流及仓储成本病因分析
    3.3 Z公司成本管理问题分析
第四章 Z公司成本管理问题解决方案
    4.1 Z公司成本管理改进目标
    4.2 基于作业成本法的成本核算方案设计
        4.2.1 Z公司实施作业成本法的目标和原则
        4.2.2 Z公司实施作业成本法的方案设计
    4.3 基于作业成本法下的成本控制
        4.3.1 Z公司作业成本与传统成本差异分析
        4.3.2 作业分析及改进方案
        4.3.3 动因分析及改进方案
    4.4 Z公司实施方案的保障措施
        4.4.1 公司管理层和车间主管的支持
        4.4.2 引进现代化的信息系统
        4.4.3 提高财务人员专业素质
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件



本文编号：3745798