聚焦客户需求构建商用车新车质量管控体系

发布时间：2023-03-18 21:53

　　质量是企业的生存之本,高品质的新产品是企业提升市场满意度和市场占有率最有效的方法,作为商用车主机企业,如何快速有效地开发满足客户需求的新车,是企业得以长久发展的根本方策。文章基于客户需求和企业发展规划,从新车质量策划、过程质量管理、转段质量把关、回顾总结提升等环节,采用PDCA手法,构建了一套行之有效的商用车(卡车)新车质量管控体系,有效提升了商用车新车品质,助力公司实现销量、市场占有率和用户满意度的节节攀升。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 新车质量管控体系总体思路
2 前期质量策划
    2.1 聚焦客户需求，构建新车指标体系
    2.2 识别新车质量风险，输出质量保证计划
3 新车过程质量管理
    3.1 研发品质保证
    3.2 试验验证和评价管理
    3.3 生产准备验证管理
    3.4 统筹开发过程问题管理
    3.5 初期流动管理
    3.6 Task-force活动管理
    3.7 转段质量把关
    3.8 全员质量意识和业务能力提升
4 项目回顾总结反思提升
5 结语



本文编号：3763942