新工业革命背景下重庆汽车制造企业战略转型研究

发布时间：2023-03-25 07:44

　　当今世界高新技术正在不断突破,网络信息技术、大数据、云计算等新型信息化技术威力初显,数字制造、人工智能、工业机器人等现代制造技术逐渐突破,组织形式、商业模式在其影响下也逐渐丰富化、多样化,市场逐步成熟,全球经济正处于新工业革命的开端。为了迎接这场全球技术革命和工业革命,我国制定了“中国制造2025”、“互联网+”等战略和行动指南,旨在推动传统产业转型升级,积极培育战略性新兴产业。汽车制造业不仅属于传统产业,也是我国的主导产业。如何在新型信息技术快速发展、汽车消费转型、市场竞争加剧的环境下,把握消费趋势,推进汽车制造企业摆脱传统生产模式的缺陷,加快战略转型和调整,构建适应新工业革命的新型商业生态系统,提升企业核心竞争力,是具有深远意义的研究命题。本文旨在揭示重庆汽车制造企业面向新工业革命情景的战略转型动力机制,借以探索其中的影响因素及其作用机理,为其在新工业革命下的战略转型提出管理建议。论文首先分析了新工业革命的特点,揭示新工业革命对传统制造业以及其对企业战略决策的影响,显示企业嵌入其中的商业生态系统的转变趋势。然后对重庆汽车制造业的现状进行深入的分析,从商业生态系统的角度分析新工业革命...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究创新
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 战略转型相关概述
        2.1.2 系统动力学概述
    2.2 文献综述
        2.2.1 新工业革命研究
        2.2.2 战略转型研究
        2.2.3 研究评述
第3章 重庆汽车制造企业战略转型影响因素分析
    3.1 重庆汽车制造业发展与困境
        3.1.1 重庆汽车制造业发展现状
        3.1.2 重庆汽车制造业发展困境
    3.2 重庆汽车制造企业战略情景
        3.2.1 信息技术与制造业深度融合
        3.2.2 新能源和智能网联汽产品创新
        3.2.3 生产方式、商业模式改进
        3.2.4 市场竞争激烈
    3.3 新工业革命下重庆汽车制造企业战略转型影响因素
    3.4 本章小结
第4章 重庆汽车制造企业战略转型SD模型
    4.1 系统动力学应用可行性
    4.2 建模目的和指标选取
        4.2.1 建模目的
        4.2.2 指标选取
    4.3 战略转型反馈因果循环图
    4.4 战略转型系统动力学仿真模型
    4.5 模型系统主要的方程式
    4.6 本章小结
第5章 重庆汽车制造企业战略转型SD模型仿真
    5.1 模型初始设定
    5.2 模型有效性
        5.2.1 模型结构检验
        5.2.2 模型参数及有效性检验
    5.3 SD模型仿真分析
        5.3.1 各子系统仿真分析
        5.3.2 总系统仿真分析
    5.4 仿真结果说明
    5.5 本章小结
第6章 重庆汽车制造企业战略转型管理建议
    6.1 促进智能制造布局
    6.2 加大市场导向投入
    6.3 加强信息大数据技术应用
    6.4 注重企业管理创新
    6.5 改进商业模式
    6.6 充分利用政府政策
结论与展望
参考文献
致谢
在校期间发表论文情况



本文编号：3770835