广亚汽车零部件有限公司工资集体协商案例研究

发布时间：2024-03-13 05:33

　　随着市场经济的发展,劳资冲突有愈演愈烈之势。切实有效的施行工资集体协商制度,是维护劳方权益,解决劳资冲突,保障和谐劳动关系构建的重要途经。广亚汽车零部件有限公司从2010年开始施行工资集体协商制度,为和谐劳动关系,提高员工收入,促进企业稳定发展做出了贡献,但随着工资集体协商的成长,劳资双方都感觉协商越来越难,僵局时有发生。采用案例研究法,系统性地收集了广亚汽车零部件有限公司施行工资集体协商的数据和资料,撰写案例。将工会的代表性、员工参与、影响工资的因素、谈判的实质性与程序性、集体劳动争议处理机制等理论依据与案例相结合进行分析,剖析广亚汽车零部件有限公司工资集体协商为何越来越难以使员工满意?如何拓展协商空间?怎样打破协商中的僵局?再通过总结国内工资集体协商标杆企业的经验教训、比较分析国外集体谈判的成熟制度,形成改进的思路。为使广亚汽车零部件有限公司工资集体协商长效持续地发挥作用,需调整工会成员准入及干部任职基本资格、采取直接选举工会、多渠道宣传信息、提升谈判能力来重塑工会;建立工资协商制度采用制度对协商予以保障;人力资源方面,则从管理重心转为劳动关系、做好劳资之间的桥梁、畅通沟通渠道、改...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1工资集体协商发展历程

广亚汽车零部件有限公司工资集体协商案例研究4约束下，劳资双方进行利益博弈，对薪酬等事项协商达成一致并签订协议的过程。1.2.1.2集体谈判的启动方式根据前提的不同，国外集体谈判存在着不同的启动方式，分别为合作主义和对抗主义。合作主义下的集体谈判强调政府、雇主组织、雇员组织相互之间....

图2.5历年广亚汽车零部件有限公司技能类员工调薪情况

工商管理硕士学位论文19图2.5历年广亚汽车零部件有限公司技能类员工调薪情况2.人力资源制度遭到质疑，劳动关系调查评分垫底广亚公司的人力资源制度是在2003年成立伊始制定，运行至2017年已经有14年，一些问题开始凸显。公司每年会在年初进行劳动关系调查，劳务诊断。劳动关系调查是针....

图2.6历年广亚汽车零部件有限公司工资集体协商时间汇总

广亚汽车零部件有限公司工资集体协商案例研究20法达成共识的问题似乎没有另外的处理，时间无法避免的会增加。2016、2017年协商最后也分别留下了“尾巴”，在当时无法决断，只确认后续的方向及要求。如公积金比例2016年由于国家政策调整，缴费比例不高于12%，由于当时公司是按照20%....

本文编号：3927268