企业资本联盟战略问题研究——以北汽和戴姆勒联盟为例

发布时间：2024-05-20 06:17

　　目前,企业"单打独斗"式的传统经营方式已经难以适应市场要求。很多企业逐渐改变策略,选择联合竞争对手共同扩大市场份额。资本联盟使北汽集团与戴姆勒股份公司均获得新的发展:北汽集团旗下的北汽股份公司以增持至51%的股份获得北京奔驰控股权;戴姆勒股份公司在双方合资的奔驰销售公司中的股权比例由50%变为51%,取得控股地位。此后,双方又在新能源等领域完成了一系列资本运作。北汽集团与戴姆勒股份公司实现资本联盟之后,联盟双方及旗下公司财务指标发生了重要变化。研究表明,资本联盟已成为一种新的财务战略。

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【文章目录】：
0 引言
1 案例介绍
    1.1 公司概况
        1.1.1 北京汽车集团有限公司
        1.1.2 戴姆勒股份公司
    1.2 联盟过程
2 案例分析
    2.1 联盟动因分析
        2.1.1 北汽集团参与联盟的主要动因
        2.1.2 戴姆勒参与联盟的主要动因
    2.2 资本运营模式分析
    2.3 资本联盟对北汽股份绩效影响分析
        2.3.1 偿债能力分析
        2.3.2 盈利能力分析
        2.3.3 营运能力分析
    2.4 资本联盟对北汽集团绩效影响
    2.5 资本联盟对戴姆勒绩效影响分析
        2.5.1 联盟前戴姆勒旗下奔驰在华销售现状
        2.5.2 联盟后奔驰在华销售增长情况分析
        2.5.3 戴姆勒股权投资收益分析
3 结语



本文编号：3979075