YL公司全面质量管理优化研究

发布时间：2025-04-01 03:20

　　汽车作为国家重要支柱产业之一,为我国推进制造强国、深化供给侧结构性改革发挥了举足轻重的作用。汽车零部件行业作为汽车产业的重要组成部分,在整个汽车产业链中占据越来越重要的地位。党的十九大报告指出,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一,建设质量强国。质量作为汽车产业最核心竞争力,为汽车可持续发展发挥了重要作用,而汽车质量的好坏很大程度决定于汽车零部件质量的优劣。因而如何加强汽车零部件公司生产管理,提高汽车零部件生产质量,值得广大汽车生产相关企业和专家学者深入研究。本文以YL汽车空调制造公司为例,通过实地调查和现场访谈,结合国内外全面质量管理相关理论和实践知识,找出了YL公司全面质量管理实施过程中存在的问题;利用系统分析法,结合全面质量管理相关理论和工具方法,分析总结了YL公司全面质量管理问题产生的原因,并在此基础上,提出了YL公司全面质量管理的优化策略及其实施保障措施。研究发现,导致YL公司全面质量管理问题产生的原因主要是:全面质量管理内涵领会不深、干部员工质量意识薄弱、质量培训不够系统深入、质量考核激励机制不完善。文章对美日两国全面质量管理进行深入研究,以期对Y...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1YL公司质量体系运行图

（1）执行了汽车行业质量管理体系ISO/TS16949:2009标准按质量管理体系ISO/TS16949:2018标准的要求，同时参考用户的一些特殊要求，公司编制并实施了一整套比较完善的质量管理体系文件。质量体系运行见图3-1。按照TS16949的要求，定期对公司质量....

图3-2YL公司组织结构

题甚至反复发生。访谈过程中，质量经理F表示，“公司自建立全面质量管理体系以来，也随着质量管理相关标准的发展有所进步，但并没有将质量管理体系与公司的实际情况相结合，加以创新，以解决纷繁多变的质量问题，更多时候是为了应付质量认证审核。”YL公司质量管理体系实效性不强具体表现在以....

图3-32017年1-12月YL公司产品一次交验合格率情况

5顾客质量满意度偏低客满意是企业质量管理的出发点和最基本原则，而要达到顾客满意法就是满足顾客需求。YL公司明白其中的道理，制定了“追求完美；持续改进，让顾客满意”的质量方针，重视客户需求，并努力实在顾客满意度方面也取得了一定的成绩。但随着科技与经济的迅速产品质量的要求越来越高....

图3-42017年1-12月双器产品的Audit评审结果

图3-42017年1-12月双器产品的Audit评审结果3-4TheReviewResultsofDualdeviceProductsinJanuary-Decem7年公司质量缺陷控制Audit点数目标值为10，若Audit点数低于为产....

本文编号：4038863