南宁二手车主题商贸城发展战略研究

发布时间：2017-07-26 19:21

  本文关键词：南宁二手车主题商贸城发展战略研究

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【摘要】：最近三四年以来,全国各地城市的一手车市场一直处于火热状态,二手车市场也随之日益升温。但是火热的状态掩盖不了二手车交易形式和渠道的单一,大部分的交易还集中于专门的市场,其他交易手段包括二手车拍卖等还处于小规模初级阶段。成交量低,网络、专卖等二手交易渠道尚未起步。但是与之前大规模的个体私人之间的交易形式相比,目前二手车交易已经逐步过渡到以二手车市场交易为主,我国的二手车行业取得了令人惊喜的成效。随着我国国民经济发展,人民收入水平提高,二手车交易市场也随之逐步形成发展。在二手车流通企业销售流通环节,存在诸多因素对企业的经营过程发挥,它们既有外在的因素影响环境,同时有内在的因素发挥影响。DJH商贸城的建立能够为二手车买、卖双方在公开市场上形成的并能实施的供求关系,是一个具体的从事二手车流通和咨询服务的交易市场或交易中心,也是整车企业拓展品牌业务的平台。论文以DJH商贸城为背景,分析了二手车交易市场的外部环境,应用波特五力模型分析了现有竞争者,潜在进入者等影响DJH商贸城二手车交易市场经营的因素。分析了DJH商贸城二手车交易市场目前的内部环境,应用SWOT分析方法分析了其优势、劣势、机会、威胁等,绘制SWOT分析矩阵。二手汽车行业内虽然现有企业的竞争很激烈,但存在极大的发展空间。与此同时,国内二手汽车行业不会轻易有潜在进入者及替代品,因此该行业吸引力较大。综合分析结果,本文勾勒出DJH商贸城二手车交易市场经营的新趋势,并且提出了未来发展的具体手段。
【关键词】：二手车 商贸城 发展战略 SWOT分析
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471;F721
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 研究背景和目的10-12
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的10-12
• 1.2 国内外现状12-14
• 1.3 主要内容14-15
• 第2章 战略管理相关理论15-20
• 2.1 战略管理15-16
• 2.2 战略分析16-19
• 2.2.1 宏观与微观分析16
• 2.2.2 行业环境分析16-18
• 2.2.3 SWOT分析法18-19
• 2.3 本章小结19-20
• 第3章 二手车交易市场调查分析20-28
• 3.1 二手车交易特点20-22
• 3.2 二手车交易类型22-23
• 3.3 不同档次二手车型市场状况分析23-25
• 3.4 二手车交易体系面临的困境25-26
• 3.5 二手车交易市场方面的问题26-27
• 3.6 本章小结27-28
• 第4章 DJH商贸城内外部环境分析28-37
• 4.1 宏观环境分析28
• 4.2 波特五力分析28-30
• 4.2.1 现有竞争者29
• 4.2.2 潜在进入者29-30
• 4.2.3 替代品分析30
• 4.2.4 供应商的议价30
• 4.2.5 购买者的议价30
• 4.3 商贸城简介30-32
• 4.4 微观环境分析32
• 4.5 内部环境分析32-33
• 4.6 SWOT分析33-35
• 4.7 战略选择35-36
• 4.8 本章小结36-37
• 第5章 DJH商贸城战略实施37-46
• 5.1 二手车贸易新趋势37-38
• 5.2 DJH商贸城发展战略38-42
• 5.3 具体经营实施42-44
• 5.4 战略实施保障措施44-46
• 结论46-47
• 致谢47-48
• 参考文献48-49

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本文编号：577952