易达公司汽车售后市场竞争战略研究

发布时间：2017-08-04 04:10

  本文关键词：易达公司汽车售后市场竞争战略研究

  更多相关文章： 竞争战略 波特五力模型 SWOT 汽车售后市场

【摘要】：随着社会的进步与科技的发展,中国居民的生活水平也逐步提高。对于汽车车主而言,对驾车的舒适性和安全性要求也越来越高。驻车加热器作为一种新型独立的汽车辅助加热设备,能在寒冷地区的冬季为车主提供温暖舒适的驾驶环境,极大地减少汽车发动机因冷启动造成的磨损,为车辆提供安全的行车条件。同时,近年来汽车使用过程中造成的空气污染和能源问题越来越引起政府和公众的重视,寒冷环境中怠速热车不仅会因燃烧不完全等因素产生多种危害大气环境的有害物质,而且会浪费燃料。驻车加热器的使用可以帮助减轻汽车废气污染,节约能源消耗。但是,由于我国的法律没有明确要求汽车生产企业在汽车出厂时必须安装驻车加热器,以及该产品的行业标准缺失、厂商和消费者考虑车辆成本等因素,国内市场的车辆绝大多数没有在出厂时安装驻车加热器。在这种市场需求下,易达公司成立并专注于驻车加热器产品的研发和生产。随着中国的汽车保有量剧增、人们对于驾乘体验要求的提高以及环保意识的增强,汽车售后市场中驻车加热产品的市场潜力巨大,越来越多的车主选择在汽车售后市场中购买和安装驻车加热器产品。与此同时,驻车加热器的生产企业在汽车售后市场的竞争也日渐激烈。本文以易达公司为研究对象,以企业的竞争战略为研究领域。首先,介绍了易达公司的基本情况;第二,针对易达公司驻车加热器产品目前的现状和存在的相关问题进行了介绍和探讨;第三,使用PEST分析方法对驻车加热器行业的发展环境做了综合分析,阐述了驻车加热器行业的市场特点,规模,需求状况及发展趋势;第四,使用波特五力模型分析了易达公司驻车加热器产品在汽车售后市场的竞争状况。由以上分析,为易达公司的驻车加热器产品制定了以差异化战略为主结合成本领先为辅的竞争战略。并根据市场形势确定了易达公司驻车加热器产品在汽车售后市场的战略目标。从坚持技术领先的差异化,实施品牌建设,优化销售渠道等方面进行战略的实施。最后还制定了相应的战略实施保障措施。最后,易达公司若想在驻车加热器行业取得竞争优势必须打造企业的核心竞争力,具备前瞻性的科技创新实力和敏锐的市场洞察能力,只有这样才能在汽车售后市场占有更高的市场份额和获得更高的品牌地位。希望通过本文的研究分析帮助相关企业选择、制定和实施更科学的竞争战略,以促进整个行业持续、健康发展。
【关键词】：竞争战略 波特五力模型 SWOT 汽车售后市场
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F426.471
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景与意义9-11
• 1.2 研究思路与方法11-12
• 1.3 文献综述和理论分析12-17
• 第2章 易达公司发展现状及问题分析17-25
• 2.1 易达公司概况17-18
• 2.2 易达公司的发展历史及现状18-21
• 2.3 易达公司存在的问题和原因分析21-25
• 第3章 易达公司汽车售后市场竞争环境分析25-40
• 3.1 易达公司汽车售后市场宏观环境分析25-29
• 3.2 易达公司汽车售后市场行业竞争环境分析29-32
• 3.3 易达公司汽车售后市场波特五力模型分析32-40
• 第4章 易达公司汽车售后市场竞争战略制定与实施40-56
• 4.1 易达公司汽车售后市场竞争战略的目标40-41
• 4.2 易达公司汽车售后市场竞争战略的选择41-50
• 4.3 易达公司汽车售后市场竞争战略的实施50-53
• 4.4 易达公司汽车售后市场竞争战略实施的保障措施53-56
• 结论56-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-62

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本文编号：617664