IT项目进度管理中的问题及对策研究

发布时间：2019-11-22 17:37

【摘要】：随着信息技术的不断快速发展,信息化日渐进入人们的视野,并已经逐渐渗透到社会各行各业中。IT项目管理作为现代信息化项目管理的一种重要表现形式,已经受到各行业、各领域的广泛重视,并且实现了较快发展。其中,以进度管理为主的IT项目管理理论和实践也取得了长足的进步。但就目前来看,我国在IT项目进度管理方面还存在诸多问题,比如对项目进度管理的认识程度不够,项目进度缺乏计划性,可行性不高,责任不明确,进度管理不科学等,很容易造成项目进展与项目计划出现严重偏差,且无法及时进行纠正或预防,极大地影响了项目的顺利实施。因此,对IT项目管理由其是对进度管理进行研究,分析现状、问题,重点找寻解决问题的对策就显得尤为必要。本文从IT项目进度管理的基本理论入手,阐述了 IT项目管理的概念、方法,然后集中对我国IT项目进度管理的现状以及存在的问题进行了深入分析,并提出针对性的解决对策,最后结合实际案例,对如何做好IT项目进度管理进行了论述。本文对IT项目进度管理的研究,能够帮助企业正确认识项目进度管理,增强企业科学管理的意识,对于企业及时发现进度管理中存在的诸多问题,及时进行纠正和预防也是十分有利的。
【学位授予单位】：青岛大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.5

【参考文献】

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本文编号：2564575