初创型团队的软硬件产品开发流程设计方法研究

发布时间：2020-04-30 19:07

【摘要】：随着全球贸易的蓬勃发展,全球化的商业竞争也越来越激烈,中国作为世界工厂已处于巅峰期,已经拥有了世界最顶级的生产条件和贸易条件,但是我们创造全新产品的能力上还有很大的提升空间。近两年来,智能硬件的兴起使得大量的企业和品牌加入到研发大军中,而基于蓝牙通讯协议的智能硬件研发产品更是这其中的主力军。软硬件协同需要兼顾众多的领域,这使得智能硬件对于小团队会有很高的入行门槛。本文意在研究如何去提供一套高效简明的流程设计原则,让小公司也能在更短时间内完成硬件、软件、软硬结合的蓝牙通讯产品开发。本文基于四个方向的文献研究,即基于流程管理的基础理论、硬件产品开发流程理论(IPD)、软件产品开发流程理论(瀑布模型,Scrum)、开发流程评价体系(CMM)和开发流程优化理论(PACE),完成了六个产品流程原则的设计,分别是:旋涡原则,可量化原则,可重复原则,全程测试原则,用户陪伴原则,框架重构原则。论文为小型团队在设计和开发基于蓝牙通讯协议的软硬件协同产品时提供了快速简易的流程设计原则,并在最后章节完成了案例产品的流程应用和验证。研究成果实现了在特定的假设环境下开发周期36%的缩短。论文在另一组仿真实验中证明了此流程设计的原则更适用于十分不稳定、问题比较多的情况下的初创型团队。本文希望通过提出的六个产品流程设计的原则,帮助到中国上万个初创型产品公司以更加快速、低成本、低风险的方式,开发出全自主软硬结合产品。
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则提供与小团队使用，为解决小团队的五个痛点：简单化？如何以最低的成本和最快的速度，推出产，保证流程重组顺利？如何提供一个简单易操作的项以去兼顾软件和硬件两者的开发流程。逡逑学习和总结流程管理的发展和特点，流程管理是开基于此才能站在更高的点去定义开发流程。第二部流程理论，产品开发流程的优化理论，产品开发流三个全面的方向，为第三部分的流程原则的设计和部分基于基于基础理论，提出一整套完整的流程设队在做基于蓝牙控制产品的开发流程设计，最后通效性。在案例产品的开发流程中，特定的假设环境，并在实验二中证明了此流程设计原则更适用于小多的开发情况。逡逑

合理的产品开发流程，并通过两个实验完成了对应用的效果验证。逡逑第六章，总结与展望逡逑整体的组织架构如图１．２。逡逑八逡逑第六章逡逑？邋＇逦…逦第五章逡逑应用和验证逦＇１邋”邋－，，‘逡逑／邋＼逡逑总结与设计逦［＾邋．邋■逦第四章逡逑论点理论分析＜逦／逦＼逡逑项目管理理论逡逑ＰＭＢＯＫ，五大过程组，九大知识领域逦第二章逡逑／邋＼逡逑提出－逦

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