面向时间与数量维度的物料上线逻辑研究与车间配送管理系统设计

发布时间：2020-07-23 23:34

【摘要】：针对制造企业车间物料无序管理、线边库存较高、配送效率低下等问题,本文从生产线物料流量平衡的角度,运用精益物流的思想,采用动作分析时间序列法,提出一种横向时间维度与纵向数量维度的物流运作方法来研究生产线物料上线逻辑,旨在降低线边库存、消除物料等待时间来提升产线平衡率和生产效率,最终达到提高生产达成率的目的。本文主要内容包括:(1)研究了制造企业生产物流相关理论,从生产线物料有效供应和物料有效流动的角度研究了制造企业生产物流运作需求,以一体化的思维,设计了生产物流运作流程图,并识别出运作流程的关键参数,提出车间系统化配送的要求。(2)以某发动机制造企业的车间为研究对象,对车间布局、物料需求和车间物料配送过程进行研究,识别出物流存在的问题,提出物流改善的目标。采用动作分析法,研究了产线作业平衡的影响因素,以物料包装单元化为前提,从时间与数量两个维度对车间物料配送进行分析,提出物料上线研究的内容。(3)对车间生产订单可行性与配送主体进行分析,建立生产时间排程模型,采用时间倒排的方法,以配送主体来设计车间时序关系模型。结合生产排程、时间维度与数量维度设计物料配送上线时间间隔模型,研究配送时区与作业计划分拆逻辑,为车间配送管理系统的设计提供指导。(4)根据车间物料配送上线时间和数量逻辑的研究,以信息流指导物料上线的执行,设计了车间配送管理系统的功能结构、数据模型。以信息系统的数据访问层、业务逻辑层与界面显示层的三层架构形式,采用C#开发了基于网络运作模式的车间物料配送管理系统,实现物料流、信息流、作业流和时间流的形式指导车间物流作业,并实时反馈作业信息。
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F252;TP311.52
【图文】：

生产物流,制造企业,需求分析

是在保证生产车间连续作业的基础上，通过对物料上线过程进行控制，使得物料流动过逡逑程平稳化、标准化、有效化，实现物料的有效供应，将企业物料流、时间流、信息流、逡逑作业流融于一体，有效支持企业生产。制造企业生产物流运作需求如图２－１所示。逡逑７逡逑

生产物流,运作流程,制造企业,模块

形成集物料流、时间流、作业流、信息流于一体的过程，实现准时且氋效的生逡逑产物流服务模式。本文从计划模块、采购模块、供应模块、配送模块以及生产模块对企逡逑业生产物流运作流程进行设计，如图２－２所示。逡逑１１逡逑

前后对比,产能,工具台

Ｆｉｇ．邋３－３邋Ｔｈｅ邋ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ邋ｏｆ邋ｎｉｓｓａｎ邋ｃａｐａｃｉｔｙ邋ｉｎ邋ｐａｒｔ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｗｏｒｋｓｈｏｐ逡逑４邋Ｙ发动机企业车间物料上线研究逡逑通过３．３节对产线平衡进行分析后，明确了影响Ｙ企业生产线平衡率的主要因含线边工作人员的多余转身、弯腰拿取物料、多余拆包等产生的无效作业时间。员余转身的无效时间由于线边工具台设置不合理所引起，原装配车间生产线将力矩扳工具放置工作人员身后的工作台，经逐步改善后，现装配车间将工具台安置于工作同一侧，伸手即可拿取，解决了多余转身的问题；弯腰拿取物料产生的无效作业时由工装车与容器具设计不合理所导致；多余拆包产生的无效作业时间主要体现在物２９逡逑

【参考文献】