同业对标管理系统的设计与实现
发布时间:2020-10-22 11:06
本文采用Java开发语言,基于Structs架构开发了一套同业对标管理系统,主要解决国家电网公司的考核中存在的问题,主要功能包括考核指标管理、考核结果管理、重点工作管理等、国家电网公司是一家规模庞大的国有企业,如何激发公司职工的活力和创造力,一直是公司管理部门探索的课题,其中建设科学、高效考核体系是全面落实国家电网建设现代公司的重要内容之一。为了提高国家电网公司的活力和创造力,人力资源部门需要对职工进行激励考核,但是公司职工数量众多、涉及到上千种类的专业岗位,这就导致人力资源部门工作量巨大,因此需要设计开发了一套同业对标考核系统。本文在开发过程中严格遵守软件开发流程,以迭代模型开发同业对标管理系统,包括需求分析、系统设计、系统实现和系统测试等环节,并且根据考核需要不断增加新功能,新功能模块的增加也按照软件开发流程进行。针对考核指标庞大,管理困难的特点,本系统对考核指标进行统一管理,促进考核指标设置的合理性、科学性,并提高考核的透明性,同业对标管理系统把全公司的考核工作整合在一起,实现了对考核指标、考核结果的统一管理;考核结果管理使国家电网体系的同一专业的从业者都按照统一的考核指标进行考核,并进行考核结果的纵向和横向评比,统一的考核指标扩大的评比范围激活了职工的工作热情。在系统实现过程中采用了大量的功能组件,不但提高了系统的稳定性而且加快了开发进度;在系统测试阶段使用了测试工具,提高了测试的准确性。目前,同业对标管理系统处于试运行阶段,系统在试运行阶段获得了广大考核人员和职工的广泛的好评。同业对标管理系统采集了大量的考核指标,实现了各单位、各专业考核指标的统一管理,有效提高了国家电网系统考核指标设置的合理性、科学性,并大大降低了考核人员的工作量。
【学位单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:TP311.52
【部分图文】:
图 3-1 系统部署结构图 功能模块设计同业对标管理是一项复杂、不断衍化的工作,人事工作者需要根据考核效的内外部环境变化不断调整考核指标,使考核指标始终适应公司不断发。同业对标管理系统属于自建项目,系统要根据考核业务需求不断的变同业对标管理系统的开发分期进行,第一期重点实现关键业务功能,包
ScheduleMgrImplSearchSchedule<<interface>>ISearchKeyWordMgrScheduleInformDAO ScheduleRecordDAO图 4-6 工作进度查看主要实现类4.3 主要界面实现同业对标管理系统由于用户众多,计算机操作能力各异,因此系统的界面是系统与用户交互的窗口,设计良好、简洁美观的界面可以提高用户的使用感受。登录界面如图 4-7 所示。
图 4-8 考核指标分类列表界面(2)新增考核指标。人事管理者添加专业后或是维护现有专业指标时,就可以新增考核指标。例如人事工作者进入“风险/问题指标”中,可以查看现有的风险/问题指标,也可以点击新增指标。新增指标内容包括指标分类、指标名称、考核要求以及责任人等信息。新增考核指标分类界面图如图 4-9 所示。
【参考文献】
本文编号:2851511
【学位单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:TP311.52
【部分图文】:
图 3-1 系统部署结构图 功能模块设计同业对标管理是一项复杂、不断衍化的工作,人事工作者需要根据考核效的内外部环境变化不断调整考核指标,使考核指标始终适应公司不断发。同业对标管理系统属于自建项目,系统要根据考核业务需求不断的变同业对标管理系统的开发分期进行,第一期重点实现关键业务功能,包
ScheduleMgrImplSearchSchedule<<interface>>ISearchKeyWordMgrScheduleInformDAO ScheduleRecordDAO图 4-6 工作进度查看主要实现类4.3 主要界面实现同业对标管理系统由于用户众多,计算机操作能力各异,因此系统的界面是系统与用户交互的窗口,设计良好、简洁美观的界面可以提高用户的使用感受。登录界面如图 4-7 所示。
图 4-8 考核指标分类列表界面(2)新增考核指标。人事管理者添加专业后或是维护现有专业指标时,就可以新增考核指标。例如人事工作者进入“风险/问题指标”中,可以查看现有的风险/问题指标,也可以点击新增指标。新增指标内容包括指标分类、指标名称、考核要求以及责任人等信息。新增考核指标分类界面图如图 4-9 所示。
【参考文献】
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本文编号:2851511
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