中国重汽销售一线通信息系统设计与实现

发布时间：2021-01-11 05:13

　　中国重汽是集整车以及零部件的生产和销售、汽车金融等业务为主的企业集团。随着产销规模大幅增长,中国重汽原有的销售管理系统暴露出很多问题,已经无法支撑集团公司销量高速增长的需求,为了整合销售资源,优化销售工作流程,实现集团对销售工作各环节优质高效的管控,加大销售业务与集团其他业务的协同力度,建立与生产、订单评审等系统的接口,消除信息孤岛,实现数据的互联互通,同时提高数据的使用效率,集团决定在原有销售系统的基础上,开发一套新的中国重汽销售一线通信息系统（简称销售一线通）,以此支撑集团日益增长的产销规模。本文按照软件开发的标准流程对销售一线通系统的整个开发过程进行了详细阐述,详细描述了购车通知单管理、订单排产、发货单管理、车辆委改、运转交接、财务、仓储管理、流程监控、系统管理等功能的设计、开发过程。在需求分析中,对销售工作业务流程进行了充分的调研,绘制了用例图并对用例规约进行了描述,通过数据流程图实现业务流程展示。数据库设计过程中,对数据库设计的原则进行了描述,并对主要E-R图和表结构的设计和进行了详细的阐述。在详细设计阶段,对类的设计思路进行了阐述,绘制了主要的类图,对接口的设计也进行了详细... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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技术中心、生产单位进行联合评审，计划部会根据评审结果来决定订单是否进??行排产，进而订单数据进入到生产管理系统。??购车通知单以及订单排产部分的业务流程如图２－３所示：??掇车通知中制翏??鎊车通知单修改??ｕｍ?ａ．?????ｍｉ????荈计划部》０谬一一计怒部驳Ｍ改＾篇Ｉ２Ｓ?—??ｆ?（？賴（??组织．?１???５??不通过＾”歷纖！?１??▲?—物??处１５＾固——？?？■裝犧知笮??生产单位??接纹订舉??￣ｉｉｉｉ￣??调弨接ｎ??


本文编号：2970156