BIM技术在F集团公司业主方工程变更管理中的应用研究

发布时间：2021-01-14 21:30

　　在工程项目实施过程中,难以避免地会发生工程变更。工程变更常常带来投资超概、进度滞后、质量失控、工程索赔、纠纷增加和竣工决算困难等问题。而这一系列负面影响,最终都将由建设单位（业主方）买单。当业主方是国有企业时,工程变更的全部过程还必须经得起审计、纪检监察等部门的检查。这些都对业主方的工程变更管理提出了很高的要求。本论文以建设项目业主方工程变更管理问题为背景,分析了一家国有石化生产企业即F集团在建工程项目工程变更管理的现状和存在的问题,通过对BIM（Building Information Modeling——“建筑信息建模”的简称）技术的学习了解,提出将BIM技术用于F集团工程变更管理的设想;接着,选择了适用于F集团的BIM技术应用模式,定义了应用流程,分配了使用者职责和权限,提出了BIM模型应用点和预期应用效果;最后通过项目应用案例揭示BIM技术应用实际情况,检验了本论文研究成果的有效性。本论文结论认为BIM技术在业主方工程变更管理过程中具有显著的经济和社会效益。通过在设计——施工阶段建立BIM模型并应用于图纸审查、施工模拟、施工专项方案比选、变更方案评估等管理过程,使项目消极变更数... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

砚:研究框架图

图２－１：变更因素解析表??资料来源：侯亚林．业主的工程变更控制管理与案例分析［Ｊ］．国际经济合作，２００７（０７）：５８－６１．??建设项目主体行为是工程变更发生的重要诱因，特别是业主方、设计单位与??

图２－２：变更损失随项目推进时间变化示意图??资料来源：张浩．国际ＥＰＣ合同模式下的设计管理［Ｊ］．国际经济合作，２０１５（０７）：７８－８４．??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2977585