软件工程集成项目进度管理方法研究
发布时间：2021-02-26 17:15
近年来,随着项目管理技术的逐渐普及,项目管理逐渐从工程建设领域延伸到软件工程等IT信息技术领域,在智能建筑、数字校园等领域有着广泛的应用。软件工程集成项目不仅涉及软件开发领域,还涉及硬件集成部分。在整体集成项目中,软件开发仅是其中一个环节,IT技术与工程项目相融合,形成一个完整的系统,内部子系统越来越多,项目集成复杂程度也就越来越高。项目实践中,经常因为频繁返工和需求变更造成项目延期,因此有必要研究出一种针对此类项目的进度管理方法。首先,对软件工程集成项目进度管理特点进行了分析,总结出此类项目进度管理过程中容易发生的问题,并对问题和原因进行了深入分析,以此为出发点,参照挣值管理技术和关键链理论,提出解决此类项目管理问题的方法措施。其次,在对挣值技术、关键链理论深入研究的基础上,将软件工程集成项目进度管理细化为进度优化、工期复排和联合监控三个过程,前两个过程主要是将项目工期按照关键链理论进行安排,对多资源约束项目进行进度优化处理,然后运用工期复排技术将关键链项目计划转化为传统挣值技术可以运用的项目计划。最后,构建了以联合监控模块为工具的项目进度控制方法体系,提出了挣值和缓冲监控联合进度管...
【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
进度算
35．else(表明项目进度处于正常水平，项目缓冲期消耗正常，消耗比例为SV2/SV1)6．结束3.2.2确定模块参数关键链项目应用挣值技术，必须建立基准工期，因存在项目缓冲，计划任务的计划成本BCWS便没有明确的定值，只能依照缓冲消耗量大小给定大致范围，按照基于期望工期的缓冲设置方法，以期望工期为基础，建立基准工期，从而确定挣值的各项指标。设三种情况下工序工期分别为：未消耗缓冲区工期a、最可能消耗缓冲区工期b、完全消耗缓冲区工期c，借鉴PERT三值法，则期望工期n=(a+4b+c)/6。无论是完全消耗缓冲区，还是最可能消耗缓冲区，都可以根据工序重要性系数Pi将项目缓冲（接驳缓冲）分配至该链路中各个工序，将关键链项目挣值问题转化为普通项目挣值方法，下面主要说明如何求解工序重要性系数Pi，和最可能消耗缓冲区比例e，进而得到工序期望工期。1、求解工序重要性系数工序重要性系数牵涉到链路中各个工序的风险权重，而这些权重又与工序在项目中工期、成本、质量、管理、施工难度、风险等因素相关，本文采用层次分析法求解工序重要性系数[59][60]，层次分析法的层次结构模型如图3-8所示。图3-8层次结构模型层次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,AHP)由匹兹堡大学T.L.Satty教授首次提出，其原理是将各个与决策相关要素分成不同的层次，在定性和定量两
3个层面上将项目无法量化的风险按照权重值进行排序。应用具体流程如图3-9所示。图3-9层次分析法应用流程图①建立层次结构模型层次结构模型主要目的是将问题量化细化为明确的评价方案，一般而言，层次结构模型分为三层，分别为目标层、准则层和方案层，目标层为模型的最高层，是要解决问题的所有目标总和，准则层为中间层，包括要评价的目标各种因素的集合，方案层为最低层次，主要包括问题具体的解决方案。层次结构图如图3-8所示。②构造判断矩阵准则层各因素之间，谁比谁重要是定性判断，通常不容易被接受，因此需要有定量判断的方法，但将所有因素放在一块定量比较也不切合实际，把各个要素两两相互比较就容易得多，对比时采用相对尺度，也不会失去公允，这便是判断矩阵，如图3-10所示。图3-10判断矩阵示例③一致性检验建立层次结构模型构造判断矩阵一致性检验计算层次排序和综合重要度B=A1A2A3A4A5A6A1A2A3A4A5A6工期成本质量管理施工难度风险
【参考文献】：
期刊论文
[1]挣值法的发展[J]. 邓梨方,严伟,倪书兵. 中国水运(下半月). 2018(08)
[2]基于关键链法和赶工法的IT项目进度管理[J]. 王辉,廖华智. 企业科技与发展. 2018(07)
[3]The origins of schedule management: the concepts used in planning, allocating, visualizing and managing time in a project[J]. Lynda M.BOURNE,Patrick WEAVER. Frontiers of Engineering Management. 2018(02)
[4]挣值分析法在GJB5000A软件项目监控中的应用[J]. 罗旭升. 数字技术与应用. 2018(05)
[5]关键链项目实时滚动监控方法研究[J]. 张俊光,万丹. 中国管理科学. 2018(04)
[6]关键链法在项目进度管理中的应用[J]. 李施政. 企业技术开发. 2018(01)
[7]基于关键链的挣值法改进研究[J]. 陶俐言,徐梦霞. 生产力研究. 2017(10)
[8]基于不确定性因素的柔性关键链缓冲设置方法[J]. 陈赟,张营慧,朱文喜. 长沙理工大学学报(自然科学版). 2017(03)
[9]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[10]关键链项目管理中的缓冲管理新方法[J]. 孙瑜. 企业改革与管理. 2016(14)
博士论文
[1]基于缓冲管理的项目进度控制方法研究[D]. 胡雪君.华中科技大学 2016
硕士论文
[1]基于挣值法的软件项目进度与成本管理方法及其应用[D]. 封亚冰.东华大学 2018
[2]关键链法的缓冲区设置研究及系统开发[D]. 郭恒栋.山东大学 2018
[3]项目管理现状与发展研究[D]. 张傲.武汉工程大学 2016
[4]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
本文编号：3052904
【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
进度算
35．else(表明项目进度处于正常水平，项目缓冲期消耗正常，消耗比例为SV2/SV1)6．结束3.2.2确定模块参数关键链项目应用挣值技术，必须建立基准工期，因存在项目缓冲，计划任务的计划成本BCWS便没有明确的定值，只能依照缓冲消耗量大小给定大致范围，按照基于期望工期的缓冲设置方法，以期望工期为基础，建立基准工期，从而确定挣值的各项指标。设三种情况下工序工期分别为：未消耗缓冲区工期a、最可能消耗缓冲区工期b、完全消耗缓冲区工期c，借鉴PERT三值法，则期望工期n=(a+4b+c)/6。无论是完全消耗缓冲区，还是最可能消耗缓冲区，都可以根据工序重要性系数Pi将项目缓冲（接驳缓冲）分配至该链路中各个工序，将关键链项目挣值问题转化为普通项目挣值方法，下面主要说明如何求解工序重要性系数Pi，和最可能消耗缓冲区比例e，进而得到工序期望工期。1、求解工序重要性系数工序重要性系数牵涉到链路中各个工序的风险权重，而这些权重又与工序在项目中工期、成本、质量、管理、施工难度、风险等因素相关，本文采用层次分析法求解工序重要性系数[59][60]，层次分析法的层次结构模型如图3-8所示。图3-8层次结构模型层次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,AHP)由匹兹堡大学T.L.Satty教授首次提出，其原理是将各个与决策相关要素分成不同的层次，在定性和定量两
3个层面上将项目无法量化的风险按照权重值进行排序。应用具体流程如图3-9所示。图3-9层次分析法应用流程图①建立层次结构模型层次结构模型主要目的是将问题量化细化为明确的评价方案，一般而言，层次结构模型分为三层，分别为目标层、准则层和方案层，目标层为模型的最高层，是要解决问题的所有目标总和，准则层为中间层，包括要评价的目标各种因素的集合，方案层为最低层次，主要包括问题具体的解决方案。层次结构图如图3-8所示。②构造判断矩阵准则层各因素之间，谁比谁重要是定性判断，通常不容易被接受，因此需要有定量判断的方法，但将所有因素放在一块定量比较也不切合实际，把各个要素两两相互比较就容易得多，对比时采用相对尺度，也不会失去公允，这便是判断矩阵，如图3-10所示。图3-10判断矩阵示例③一致性检验建立层次结构模型构造判断矩阵一致性检验计算层次排序和综合重要度B=A1A2A3A4A5A6A1A2A3A4A5A6工期成本质量管理施工难度风险
【参考文献】：
期刊论文
[1]挣值法的发展[J]. 邓梨方,严伟,倪书兵. 中国水运(下半月). 2018(08)
[2]基于关键链法和赶工法的IT项目进度管理[J]. 王辉,廖华智. 企业科技与发展. 2018(07)
[3]The origins of schedule management: the concepts used in planning, allocating, visualizing and managing time in a project[J]. Lynda M.BOURNE,Patrick WEAVER. Frontiers of Engineering Management. 2018(02)
[4]挣值分析法在GJB5000A软件项目监控中的应用[J]. 罗旭升. 数字技术与应用. 2018(05)
[5]关键链项目实时滚动监控方法研究[J]. 张俊光,万丹. 中国管理科学. 2018(04)
[6]关键链法在项目进度管理中的应用[J]. 李施政. 企业技术开发. 2018(01)
[7]基于关键链的挣值法改进研究[J]. 陶俐言,徐梦霞. 生产力研究. 2017(10)
[8]基于不确定性因素的柔性关键链缓冲设置方法[J]. 陈赟,张营慧,朱文喜. 长沙理工大学学报(自然科学版). 2017(03)
[9]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[10]关键链项目管理中的缓冲管理新方法[J]. 孙瑜. 企业改革与管理. 2016(14)
博士论文
[1]基于缓冲管理的项目进度控制方法研究[D]. 胡雪君.华中科技大学 2016
硕士论文
[1]基于挣值法的软件项目进度与成本管理方法及其应用[D]. 封亚冰.东华大学 2018
[2]关键链法的缓冲区设置研究及系统开发[D]. 郭恒栋.山东大学 2018
[3]项目管理现状与发展研究[D]. 张傲.武汉工程大学 2016
[4]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
本文编号：3052904
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