森鹰窗业股份有限公司信息化建设研究

发布时间：2021-04-02 09:50

　　随着时代发展,国家在十八大提出互联网+,并且在大力推动互联网在实业的应用,目前互联网四大核心技术:大数据、云计算、移动互联、社交网络在制造业的应用越来越普及。工业化智能化相结合将成为未来方向,中国企业全面转型,由原来中国制造向中国创造转化,在此过程中企业面临全面转型升级企业转型过程中需要通过优化结构、改善流程、协同推进、降低效能来提升能力参与全球市场竞争。在这样的国内外大背景下,森鹰窗业股份有限公司公司而言,机会大于挑战,但是如何把握机会将是未来转型的关键。作为被动式吸热门窗国内的顶级制造商森鹰在市场占有、产品质量、制造能力、研发深度都处于国内领先地位。被动式吸热技术起源于德国,在德国已经有广泛应用。森鹰曾全套引用德国全套设备及管理软件,但由于中国房地产消费市场巨大,而森鹰完全按单生产,原有的德国生产模式及管理软件在订单大量爆发的状态下无法满足企业需求。所以如何实现面向客户需求进行有效的管理优化,利用现有互联网技术实现企业快速适应市场、按单快速生产、及时响应客户服务、实现全方位管理提升,保持行业领先地位成为森鹰的第一要务。本文通过对企业内部资源在生产物料、计划、采购、物流、仓库及信息系... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

森鹰公司发展规划建议

图 2-1 森鹰公司发展规划建议 森鹰公司发展现状分析为了实现战略规划中产能一倍增加，森鹰公司未来会在原来王岗工新建三个加工中心，其中双城工厂将成为亚洲最大的被动式吸热门另外两个工厂的规划将会基于森鹰公司未来的业务规划和战略布局部署。这样就可以满足全国市场的拓展，并且有效的提升物流及生，提升总体效益，降低库存、提升企业总体盈利能力和客户满意度企业全面提升打下基础（见图 2-2）。

案设计根据信息化建设的阶段设计，第 2 章以森鹰窗业公司发展战略分析对森鹰窗业总体发展进行分析，得出森鹰公司发展现状、发展问题发展目标。在方案中充分体现出对优势的利用、对劣势的规避、把、应对好威胁。本章会从总体现状分析出发结合未来发展得出森鹰总体需求和设计思路。进而搭建信息化架构并得出总体解决方案的。 森鹰公司信息系统应用现状分析森鹰公司内部各部门都有自己部门现在使用的管理系统，财务、仓都在使用各自的管理平台，但各平台之间信息不对接，尤其是企业三地办公后，信息的不畅通会加重新战略执行的阻力，对企业发展影响[14]（见图 3-1）。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[5]用友NC ERP在内蒙古东联集团公司发展中的应用分析[D]. 杨占军.内蒙古大学 2014
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[7]曼哈顿集团基于ERP的采购管理系统研究[D]. 张中楠.大连理工大学 2013
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本文编号：3115060