ABC集团财务共享服务中心智能自动化业务流程优化研究

发布时间：2021-04-06 15:13

　　随着大数据和云计算等新型信息技术的快速发展,各方面积累的数据越来越多,同时也变得越来越复杂。如何面对及利用数据,在一定程度上给企业的财务管理带来了更多的机遇和挑战,同时在此背景下,催生了流程自动化、人工智能、机器学习等创新技术的发展。企业间的市场竞争越来越激烈,企业集团需要不断地提高自身的创新能力,应变灵活迅速,跟随上时代变化的步伐,才可能不在瞬息万变的市场浪潮被淘汰出局。财务部门作为为企业核算和运营提供支持服务的重要部门,需要不断地提高财务服务质量和效率,拥抱变化,与时俱进,为企业创造更多的价值。为了更好地为企业发展服务,为企业节约财务核算成本,提高企业财务工作效率,财务共享服务模式在这种背景下应运而生并发展迅猛。如何利用新型信息技术有机整合财务业务流程,实现业务流程的优化,已经成为企业财务共享服务中心的重点研究课题,新型财务管理模式能够有效提高服务中心的服务质量、服务效率,并能尽可能压缩财务核算成本。本文系统性论述了财务共享服务中心的研究背景和意义,并梳理了国内外学者关于财务共享服务中心的研究成果,提出了本文的研究方向,即集团财务共享服务中心业务流程优化研究,分别对财务共享服务中心... 

【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

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第三章ABC集团财务共享服务中心概述17图3-1ABC集团财务共享服务中心应收账款业务流程3.3.2应付账款业务流程概述ABC集团在财务共享中心设置了完善的应收账款服务流程，具体业务内容包括了三单匹配、厂商核查、资金制度、发票查验和财务处置等流程。一般情况下，可以将日常付款环节的具体内容分为关联付款、预付款和一般性付款等不同环节。在一般性付款的业务流程中，各个分公司根据实际情况进行应付账款的申请，同时对具体信息进行补充和完善，付款申请得到对应付款授权批准清单中的负责人批准后，递交到财务共享中心的应付初审岗手中进行校验付款。在应付账款岗位确认收据后对资料进行校验，明确审批权限和信息遗漏等内容，随后进行发票内容的查验确认环节。检验无误后交由应付复核岗复核批准并入账，然后交由结算岗付款。结算岗在付款后，将相关单据返还给应付

东南大学工商管理硕士学位论文18初审岗进行审核后交由应付复核岗复核清账处理，最后应付复核岗进行应付账款的账龄分析及总结归档工作。ABC集团财务共享服务中心应付账款业务流程如图3-2所示：图3-2ABC集团财务共享服务中心应付账款业务流程3.3.3总账业务流程概述财务工作的核心是总账管理，在财务共享服务中是连接系统的核心。总账管理应当以业务需求为基础，将财务管理工作与总账相结合，从客户、供应商、个人和事业部等财务报表等环节进行具体总账业务流程的应用，主要内容包括基本核算会计、出纳管理和凭证处理等。总账作为整个财务业务流程的后端环节，反映了整个企业的生产、销售及经营情况。各个子系统以基础数据为参考，将总账管理作为核心对系统数据进行传输，为各部门、各事业部进行决策提供辅助依据。ABC集团总账管理总账管理系统包括了不同的子系统，包括支付核算系统，个人报销系统，工资核算系统，收入核算系统和固定资产系统等环节。总账管理工作意义重大，

【参考文献】：
期刊论文
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[4]基于RPA的财务共享服务中心总账管理优化研究——以ABC集团为例[J]. 程平,代佳.  会计之友. 2018(16)
[5]试析财务共享中心实施方式与实施成功要素[J]. 陈燕.  财会学习. 2018(10)
[6]共享财务云点亮智能财务[J]. 唐勇.  首席财务官. 2018(03)
[7]共享模式下价值链业务流程优化研究——以A大土木企业为例[J]. 张玉缺.  新会计. 2018(01)
[8]大数据时代我国企业财务共享中心的优化[J]. 胡绍学.  财政监督. 2018(01)
[9]大数据时代的企业集团财务共享研究[J]. 贺毓陶.  财会学习. 2017(20)
[10]未来的“会计+”[J]. 陈虎.  首席财务官. 2017(19)



本文编号：3121661