J公司营销工具聚合平台项目进度管理研究
发布时间：2021-05-21 21:57
随着互联网基础设施的不断健全与国民消费意识的不断提高,电子商务行业迅猛发展,已经引起了世界各国的广泛关注。电子商务的特点是高效、协作、快捷。传统企业可以通过搭建电商平台改造传统业务模式。在如今互联网行业飞速发展的背景下,如何在竞争对手进入前快速完成平台搭建,如何最快、最好、并成本最低的实现项目的实施上线,是众多互联网产品及信息化项目成功的重要因素。J公司是中国最大的自营式、B2B及B2C模式融合的电子商务公司。在中国国内及海外遍布如东南亚、欧洲、美国等国家提供线上购买及自营配送服务,具备一定的行业影响力。近期J公司提出“大中台、小前台”的业务模式调整,营销工具聚合平台作为链接商家生态与用户体系的重要工具,承担了集团公司创新性通用化平台的改革建设任务,平台开发时间较短,但平台开发任务繁重,为了实现公司的战略导向,急需科学高效的项目进度管理机制,摒弃传统模式下加班赶工式的粗暴管理模式。在此背景之下,需针对项目工期及质量要求,实施精细化的进度管理以及相关管控机制的研究,重点解决平台建设的计划编制和进度偏差管理等问题,确保平台项目建设按照工期要求圆满芫成。通过项目进度管理的基本理论概念知识做引...
【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究内容
1.3 研究意义
1.4 研究方法
第二章 概念界定与相关理论
2.1 文献综述与研究现状
2.1.1 国外研究现状
2.1.2 国内研究现状
2.2 项目进度管理概念
2.3 项目进度管理内容及特点
2.3.1 项目进度管理内容
2.3.2 项目进度管理特点
2.4 进度管理工具与方法
2.4.1 WBS任务分解图
2.4.2 甘特图
2.4.3 里程碑
2.4.4 关键路径法
2.4.5 PERT网络分析法
第三章 J公司营销工具聚合平台项目介绍
3.1 平台项目建设背景
3.1.1 J公司概况介绍
3.1.2 营销工具聚合平台项目介绍
3.1.3 营销工具聚合平台业务需求
3.1.4 项目建设思路
3.2 营销工具聚合平台项目进度管理现状
3.3 营销工具聚合平台项目进度管理中的问题
3.4 J公司营销聚合平台项目进度管理问题原因分析
3.4.1 进度管理意识层面
3.4.2 项目需求管理层面
3.4.3 进度风险管理层面
3.4.4 项目沟通协调层面
3.5 J公司营销聚合平台项目进度精细化管理思路
3.5.1 项目进度管理的基本手段
3.5.2 J公司营销工具聚合平台项目精细化进度管理措施
第四章 J公司营销工具聚合平台项目精细化进度管理的方案设计
4.1 项目进度管理优化目标
4.2 项目进度计划编制
4.2.1 项目任务分解
4.2.2 项目任务排序
4.2.3 活动任务工期初步估算
4.2.4 绘制关键路径网络图
4.2.5 PERT技术估算总工期
4.2.6 编制项目进度计划表
4.3 项目进度管理控制的精细化
4.3.1 增强进度管理意识
4.3.2 制定需求管理规范
4.3.3 项目进度风险控制
4.3.4 制定项目沟通规则
4.4 项目进度偏差管理的精细化
第五章 J公司营销工具聚合平台项目进度精细化管理效果分析
5.1 J公司营销工具聚合平台建设结果
5.2 精细化项目进度管理效果分析
第六章 结论与展望
6.1 应用推广
6.2 成果展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于新产品开发过程中的进度控制研究[J]. 裴小兵,朱永杰,皇甫丹丹. 科技管理研究. 2013(09)
[2]蚁群算法在加纳电力投资项目工期——费用优化中的应用研究[J]. 赵勇. 项目管理技术. 2013(01)
[3]浅议京东商城的核心竞争力[J]. 王永刚. 电子商务. 2012(09)
[4]浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理[J]. 王倩,杨晓光. 商场现代化. 2009(06)
[5]项目进度管理的研究现状及其展望[J]. 马国丰,陈强. 上海管理科学. 2006(04)
[6]CPM在电力生产管理中的应用[J]. 闫雅馨. 哈尔滨工业大学学报(社会科学版). 2006(04)
硕士论文
[1]移动通信工程项目的进度管理研究[D]. 谢晓樑.南京邮电大学 2017
[2]A公司互联网安全风控产品开发进度管理研究[D]. 王保鹏.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[3]项目管理理论在供电企业管理咨询中的应用研究[D]. 王昭.华北电力大学 2013
[4]G集团工程项目进度管理研究[D]. 彭伟康.华南理工大学 2012
[5]CSG钢轧项目工程施工进度控制的关键路径研究[D]. 黄冬宁.华南理工大学 2012
[6]X科技公司软件开发进度管理研究[D]. 刘金霞.兰州大学 2011
[7]JM ITV项目进度关键路径管理研究[D]. 钟志辉.华南理工大学 2011
[8]时间管理在信息化项目中的应用研究[D]. 刘北.北京邮电大学 2009
[9]论时间管理对改善项目延期的作用[D]. 梅桃燕.上海交通大学 2008
本文编号：3200446
【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究内容
1.3 研究意义
1.4 研究方法
第二章 概念界定与相关理论
2.1 文献综述与研究现状
2.1.1 国外研究现状
2.1.2 国内研究现状
2.2 项目进度管理概念
2.3 项目进度管理内容及特点
2.3.1 项目进度管理内容
2.3.2 项目进度管理特点
2.4 进度管理工具与方法
2.4.1 WBS任务分解图
2.4.2 甘特图
2.4.3 里程碑
2.4.4 关键路径法
2.4.5 PERT网络分析法
第三章 J公司营销工具聚合平台项目介绍
3.1 平台项目建设背景
3.1.1 J公司概况介绍
3.1.2 营销工具聚合平台项目介绍
3.1.3 营销工具聚合平台业务需求
3.1.4 项目建设思路
3.2 营销工具聚合平台项目进度管理现状
3.3 营销工具聚合平台项目进度管理中的问题
3.4 J公司营销聚合平台项目进度管理问题原因分析
3.4.1 进度管理意识层面
3.4.2 项目需求管理层面
3.4.3 进度风险管理层面
3.4.4 项目沟通协调层面
3.5 J公司营销聚合平台项目进度精细化管理思路
3.5.1 项目进度管理的基本手段
3.5.2 J公司营销工具聚合平台项目精细化进度管理措施
第四章 J公司营销工具聚合平台项目精细化进度管理的方案设计
4.1 项目进度管理优化目标
4.2 项目进度计划编制
4.2.1 项目任务分解
4.2.2 项目任务排序
4.2.3 活动任务工期初步估算
4.2.4 绘制关键路径网络图
4.2.5 PERT技术估算总工期
4.2.6 编制项目进度计划表
4.3 项目进度管理控制的精细化
4.3.1 增强进度管理意识
4.3.2 制定需求管理规范
4.3.3 项目进度风险控制
4.3.4 制定项目沟通规则
4.4 项目进度偏差管理的精细化
第五章 J公司营销工具聚合平台项目进度精细化管理效果分析
5.1 J公司营销工具聚合平台建设结果
5.2 精细化项目进度管理效果分析
第六章 结论与展望
6.1 应用推广
6.2 成果展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于新产品开发过程中的进度控制研究[J]. 裴小兵,朱永杰,皇甫丹丹. 科技管理研究. 2013(09)
[2]蚁群算法在加纳电力投资项目工期——费用优化中的应用研究[J]. 赵勇. 项目管理技术. 2013(01)
[3]浅议京东商城的核心竞争力[J]. 王永刚. 电子商务. 2012(09)
[4]浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理[J]. 王倩,杨晓光. 商场现代化. 2009(06)
[5]项目进度管理的研究现状及其展望[J]. 马国丰,陈强. 上海管理科学. 2006(04)
[6]CPM在电力生产管理中的应用[J]. 闫雅馨. 哈尔滨工业大学学报(社会科学版). 2006(04)
硕士论文
[1]移动通信工程项目的进度管理研究[D]. 谢晓樑.南京邮电大学 2017
[2]A公司互联网安全风控产品开发进度管理研究[D]. 王保鹏.中国科学院大学(中国科学院工程管理与信息技术学院) 2017
[3]项目管理理论在供电企业管理咨询中的应用研究[D]. 王昭.华北电力大学 2013
[4]G集团工程项目进度管理研究[D]. 彭伟康.华南理工大学 2012
[5]CSG钢轧项目工程施工进度控制的关键路径研究[D]. 黄冬宁.华南理工大学 2012
[6]X科技公司软件开发进度管理研究[D]. 刘金霞.兰州大学 2011
[7]JM ITV项目进度关键路径管理研究[D]. 钟志辉.华南理工大学 2011
[8]时间管理在信息化项目中的应用研究[D]. 刘北.北京邮电大学 2009
[9]论时间管理对改善项目延期的作用[D]. 梅桃燕.上海交通大学 2008
本文编号：3200446
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