敏捷开发在A公司软件项目进度管理中的应用研究

发布时间：2021-06-23 00:56

　　作为保险行业领军企业的研发中心,经过十余年的发展,A公司已经建成了专业的项目管理及研发团队来支撑不断扩大的业务,但由于保险产品的多样化和消费者消费习惯的快速变化,在系统建设过程经常出现需求频繁变更、需求响应速度慢、项目相关干系人沟通不顺、疲于应付各种文档等多种问题,这些问题往往导致产品在研发、上线过程中进度严重落后于计划,在同行业的竞争中失去了时间优势,导致消费者大量流失,收益受损。研究发现,A公司的进度管理使用的是传统的瀑布模型,这种模型在A公司的软件项目研发过程中逐渐显露出一些进度失控的问题,所以A公司亟需引入一种新的项目进度管理方法来解决这些问题。本文通过对不同软件进度管理模型的比较,同时结合敏捷开发相关理论,以及使用问卷调查等取样方法,对A公司的项目进度管理的现状、公司的组织结构模式等进行归纳和分析,参考敏捷中的Scrum开发框架,提出了一套适合A公司软件进度管理的进度管理模型,即“瀑布+敏捷”模型,文中通过实际案例探讨了该模型的实施效果,最终证明该模型是可用的和有效的,能够对A公司未来的软件项目提供指导。 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１投资回报情况??Ｆｉｕｒｌ－１?Ｒｅｔｕｒｎ?ｏｎ?ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ??

第六章：总结。总结本文的贡献和不足以及有待解决的问题等。??１．４．２论文框架??根据论文内容，形成框架如图１－２所示：??绪论?卩??????Ｉ?」???＾?１?提出问题??Ｉ?ｉ?ｉ?ｉ?＾?丨??研究背景及意义?国内外研究现状?研究思路与方法?论文内容及框架??：相关理论介绍｜?Ｕ??Ｉ?＊??Ａ公司软件项目进度１????管理问题分析?＾?分析问题???Ｉ?Ｉ?＇?１?Ｉ???公司概况?软件项目介绍?进度管理现状?问题分析??｜?模型设计?Ｕ???ｉ?Ｉ?Ｉ?＾?＾?Ｉ?Ｉ?＾??敏捷方法的适用性分析?横型设计过程?保障措施?￣￣滅决－问－歴：￣￣??１?Ｉ?￣￣?１＝３?０１?横型应用??模型应用??，￣￣；￣￣－一一■￣￣｜——．??案例介绍?实施过程?效果

?＋??维护??图２－１瀑布模型??Ｆｉｇｕｒｅ２－１?Ｗａｔｅｒｆａｌｌ?ｍｏｄｅｌ??２．３．２快速原型模型??快速原型法能够帮助需求分析人员更快速准确的获取到用户需求，所以使用??快速原型法的需求方一般对系统的目标并不很明确，在项目的初始阶段往往很难??定义具体的需求。快速原型法的过程是：第一步，设计原型，保证原型能够让需??求方利用原型进行与系统的交互，然后需求方对设计的原型使用后进行评价，这??样能够帮助设计人员进一步细化待开发软件的需求，最终，通过不断的调整原型??使其达到需求方的要求，这样，具体的项目实施人员就可以了解到需求方的真正??需求；第二步，根据第一步的结果进行具体的开发，开发出让需求方满意的产品。??因此


本文编号：3243889