宁夏新能源公司信息化战略规划

发布时间：2021-10-30 23:36

　　信息技术的迅速发展,促进了企业经营模式的变革,促进了企业新技术的不断创新应用。运用信息技术改造和提升传统产业,增强企业的竞争力,这一观点,得到了越来越多企业的关注。而信息技术本身并不能为公司带来竞争优势,它只是公司运行的必要条件,关键是信息技术的应用如何与公司战略、组织、流程和管理控制系统相融合,这也正是信息化规划的关键点。本文详细分析了目前国内外信息化战略规划发展现状,介绍了信息化战略规划的方法、理论及其关键技术,运用波特五力模型分析了宁夏新能源公司所处的内外部环境,运用诺兰模型分析并确定了宁夏新能源公司目前信息化建设的发展阶段。同时,提出了宁夏新能源公司信息化发展存在的问题。将信息系统规划三阶段模型嵌入到宁夏新能源公司信息战略规划中,通过“战略栅格法”确定了宁夏新能源公司信息化战略计划处在“战略型”,运用“企业系统规划法”,确定了信息化战略的原则和具体内容,设计了宁夏新能源公司信息化建设的总体蓝图,制定了宁夏新能源公司信息化战略的目标、原则、业务模型和数据模型,提出了宁夏新能源公司信息化战略实施策略,制定了实施信息战略的方法和步骤。最后介绍了宁夏新能源公司信息化战略规划的保障措施、... 

【文章来源】：宁夏大学宁夏回族自治区 211工程院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１：研究技术路线图??－４－??

型是系统知识的抽象，是对某个事件、事实或状况的描述。知识、系统是通过某种，这种媒介所表达的内容就是模型。而知识形成媒介的过程就是建模，或者称型的体现方式也是多种多样的，常见的有公式、图表、文字等等。语义、语法、语三个要素。??曼、戴维斯理三阶段模型??鲍曼、戴维斯与韦瑟比所研宄的信息系统规划三阶段模型（如图２－１所示）。第一划，第二阶段为需求分析，第三阶段为资源分配。它主要揭示了企业战略规划的各阶段比较适宜采采用的一些方法。战略计划阶段，是实现信息系统整个组织的调一致。主要的方法有组织计划、战略栅格法，配合组织文化和策略组合转换等分析阶段，是确定组织的主要信息需求，形成信息系统的总体结构方案。主要方规划法和关键成功因素法。资源分配阶段是制定为实现开发计划而需要的硬、软，落实相关人员，使用的技术，以及资金计划等。主要方法有比较成本与利益，和指导委员会评价法。??————

ＳＳＰ）屏、战略栅格法（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ?Ｇｒｉｄ，?ＳＧ），价值链分析法（ＶａｌＶＣＡ）。??统规划法（ｂｕｓｉｎｅｓｓ?ｓｙｓｔｅｍｓ?ｐｉａｎ－ｎｉｎｇ，?ＢＳＰ）??统规划法是一种对企业信息系统进行规划和设计的结构化方法，由ＩＢＭ提出。这里所说的“企业”也可以是非盈利的单位或部门。??想：信息支持企业运行。通过自上而下地识别系统目标、企业过程和数据析，自下而上地设计管理信息系统。该管理信息系统支持企业目标的实现的要求，向企业提供一致性信息，对组织机构的变动具有适应性。??定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息统规划法的优点在于利用它能保证管理信息系统独立于企业的组织机构，统具有对环境变更的适应性。企业系统规划法的优点在于利用它能保证组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机化，信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。如图２－２所示。??ｉ??

【参考文献】：
期刊论文
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[3]国有企业经营管理信息化战略研究[J]. 姜伟松.  东方企业文化. 2014(12)
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[7]企业信息化战略融合的研究[J]. 金芳,董彩凤.  现代商贸工业. 2007(05)
[8]企业信息化战略问题及对策研究[J]. 胡曼,刘广宇.  科技创业月刊. 2007(03)
[9]政府信息化战略规划评估模型的研究[J]. 杨干生,胡克瑾.  电子政务. 2006(05)
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博士论文
[1]可持续升级的企业信息化战略研究[D]. 陈勇.华中科技大学 2011
[2]企业信息化风险治理研究[D]. 肖荣.同济大学 2005

硕士论文
[1]SG公司信息化战略研究[D]. 钟懿博.西南交通大学 2014
[2]华能吉林发电有限公司信息化战略实施研究[D]. 刘庆杰.吉林大学 2014
[3]KT公司信息化战略规划[D]. 刘健.电子科技大学 2013
[4]A公司的信息化规划实践研究[D]. 边宁.北京交通大学 2013
[5]信息化总体规划方法论及战略匹配研究[D]. 王杰克.天津大学 2010
[6]企业信息化战略研究[D]. 张振平.中国海洋大学 2006
[7]企业战略信息化管理[D]. 王敬标.安徽农业大学 2005
[8]SD公司信息化战略规划研究[D]. 庄园.电子科技大学 2003



本文编号：3467632