iHerb电子商务公司在中国市场的经营案例研究

发布时间：2023-03-05 11:28

　　我国电子商务整体从爆发式增长的局面逐渐向缓速增长的状态转变,人口红利消失,电商拉新难度加大,电商寡头格局对中小企业竞争不利。不过,电商市场规模很大,国家各种利好政策不断发布,使得许多企业仍想进入市场或是扩大规模来争夺市场蛋糕,尤其是海外电商对中国市场的不断重视可见一斑。随着人们消费习惯的改变以及对海外多元化高品质产品的需求不断增长,跨境电商呈现高速发展的态势,并将进一步向三四线城市下沉,挖掘更多的消费潜力,市场仍为一片蓝海。除了国内电商巨头对跨境电商的强势布局,海外电商平台也纷纷对中国市场出击,其中,在全球享有盛誉的主营保健品类产品的iHerb电商平台是较早进入中国市场且发展较好的一个。本文通过运用PEST模型、波特五力模型、价值链模型等,对iHerb在中国市场的主要经营策略进行详细的研究,发现其具有经营模式精准以及企业合作广泛坚实等优点,与如今各电商巨头寻求合作以加强供应链、物流等环节的做法相一致。同时,iHerb也存在诸如产品知名度较低、本土化运营不足等缺点,限制了其进一步的发展,给其他企业带来了警示作用。通过分析iHerb公司在中国的经营的情况与策略,并结合其他成功案例,为中国电...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究目标
    1.4 国内外研究现状
        1.4.1 电子商务平台建设与运营研究
        1.4.2 电子商务企业战略管理研究
        1.4.3 企业跨境电商发展环境研究
        1.4.4 企业经营策略研究
    1.5 研究内容
    1.6 研究方法
    1.7 创新之处
第二章 相关理论及模型
    2.1 相关理论
        2.1.1 价值链理论
        2.1.2 长尾理论
    2.2 研究模型
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 波特五力分析模型
    2.3 相关理论及模型对本文的作用
第三章 iHerb公司发展现状及其经营策略
    3.1 保健品跨境电商行业介绍
    3.2 iHerb公司背景介绍
        3.2.1 公司简介
        3.2.2 公司经营模式
        3.2.3 公司经营情况
    3.3 iHerb公司在华经营策略介绍
        3.3.1 营销策略
        3.3.2 人力资源策略
        3.3.3 供应链策略
第四章 iHerb公司在华经营环境研究
    4.1 iHerb公司中国市场发展环境分析
        4.1.1 政治和政策环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 iHerb公司发展行业分析
        4.2.1 竞争对手分析
        4.2.2 潜在进入者威胁
        4.2.3 替代品威胁
        4.2.4 客户力量分析
        4.2.5 供应商力量分析
    4.3 iHerb公司价值链分析
        4.3.1 基本活动
        4.3.2 支持性活动
第五章 iHerb公司在中国市场经营的建议与启示
    5.1 iHerb公司成功经验
        5.1.1 找准经营模式
        5.1.2 善用企业联盟
        5.1.3 注重成本把控
    5.2 iHerb公司存在问题
        5.2.1 产品知名度较低
        5.2.2 产品品类较为单一
        5.2.3 公司运营本土化不足
    5.3 iHerb公司经营案例的启示
        5.3.1 注重经营模式与理念的创新
        5.3.2 尊重文化差异,重视跨文化管理
        5.3.3 加强企业间合作,提升企业竞争力
        5.3.4 善用网络营销,塑造品牌形象
        5.3.5 共建诚信电商,促进电商良性发展
第六章 结束语
    6.1 完成的主要工作和结论
    6.2 研究中的不足
    6.3 研究未来展望
参考文献
致谢



本文编号：3756109