软件项目敏捷开发的进度风险管理

发布时间：2023-10-21 09:13

　　在当今信息时代,互联网、云计算和人工智能相关的产品不断涌现,用户需求的变化越来越快。在该背景下,轻量级的、适应变化的、迭代交付的敏捷开发方法得到了软件企业的普遍认可并被广泛采用。然而在实践管理中,敏捷开发模式风险管理方面的考虑并不充分,已有的隐式风险管理方式并未到达有效风险管理的强度,敏捷执行过程中也缺少有效风险处理的系统性分析。在软件企业中,软件项目管理是企业运营中最主要的活动单元。因此,有效应对需求变化、缩短软件项目交付周期是软件企业管理的重点,也成了软件企业的核心竞争力之一。本文在软件公司风险管理的大视角下,着重研究软件项目的开发进度风险;在对比传统软件项目常用风险管理模型的基础上,结合敏捷开发模式的特点,选择了Barry Boehm风险管理模型,将该风险管理模型与敏捷迭代周期相融合,建立起了适合敏捷软件开发的进度风险管理体系。该体系分别从人员、需求、过程和产品四个维度,对敏捷软件项目进行进度风险识别和测度,数据化、可视化每个迭代中进度风险,重点关注风险影响值高的风险,使敏捷软件项目的风险管理更为高效。最后,本文以W公司为例,将软件项目敏捷开发的进度风险管理体系进行应用研究,从人...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.0 研究意义
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 软件工程的诞生和演化
        1.2.2 敏捷方法的国内外发展
        1.2.3 软件风险管理的发展
        1.2.4 已有研究小结
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第2章 软件项目敏捷开发的进度风险管理模型研究
    2.1 软件项目的风险管理概论
        2.1.1 软件项目风险的识别
        2.1.2 软件项目风险的评估
        2.1.3 软件项目风险的应对
    2.2 传统软件项目的常用风险管理模型
        2.2.1 Barry Boehm风险管理模型
        2.2.2 Leavitt风险管理模型
        2.2.3 Riskit风险管理模型
        2.2.4 MSF风险管理模型
    2.3 敏捷软件项目和传统软件项目的对比分析
        2.3.1 敏捷软件与传统软件的开发特点对比
        2.3.2 敏捷软件与传统软件的项目流程管理对比
    2.4 敏捷开发进度风险管理模型的选择和融合
        2.4.1 敏捷软件和传统软件的项目风险管理对比
        2.4.2 软件项目敏捷开发的进度风险管理模型选择
        2.4.3 软件项目敏捷开发的进度风险管理模型融合
第3章 软件项目敏捷开发的进度风险管理体系建立及实施
    3.1 软件项目敏捷开发的多维度进度风险管理体系建立
        3.1.1 软件项目敏捷开发进度风险的多维度选择
        3.1.2 软件项目敏捷开发进度风险的多维度管理
    3.2 软件项目敏捷开发的多维度进度风险管理体系实施
        3.2.1 敏捷开发的进度风险识别方法选择
        3.2.2 基于Boehm模型的敏捷开发进度风险测度
第4章 W公司软件项目敏捷开发的进度风险管理及效果
    4.1 W公司软件项目简介及其敏捷开发流程简介
        4.1.1 W公司概况及组织机构
        4.1.2 W公司软件项目概况
        4.1.3 W公司软件项目敏捷开发流程简介
    4.2 W公司软件项目敏捷开发的进度风险管理实施
        4.2.1 人员维度的进度风险管理
        4.2.2 需求维度的进度风险管理
        4.2.3 过程维度的进度风险管理
        4.2.4 产品维度的进度风险管理
    4.3 W公司软件项目敏捷开发的进度风险管理效果分析
第5章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3855557