基于BIM技术的F工程项目协同管理研究

发布时间：2024-05-08 21:45

　　随着我国工程建设项目的大型化和复杂化,传统的管理模式已无法满足当下工程项目建设的高标准和严要求,尤其在工程设计和施工阶段常出现的问题,一直困扰着工程建设的从业者。BIM技术凭借其独特的优势被国内外工程建设从业者广泛应用,因此,本文通过运用BIM技术解决工程设计和施工阶段出现的一系列实际工程项目难题。首先,以BIM技术及协同理念的为基础,通过现有应用以及理论研究得出,当前建筑工程项目管理应用BIM的技术优势,以及协同管理具有优越性,为下文基于BIM进行工程项目管理提供理论基础。其次,引入F工程项目,将理论研究应用于工程实践,充分考虑最初阶段对于设计阶段与施工阶段项目管理中所存在问题,根据其成因对问题进行了详细地描述与分析,进而质量、进度、成本方面分别深入分析基于BIM进行项目协同管理,通过比较,得出其可以解决的问题以及存在的优势。随后,主要针对上述提出的F工程项目设计阶段、施工阶段实际存在的问题,将基于BIM技术的协同管理运用至工程实践中。先将BIM技术应用于F工程项目设计协同管理,通过可视化分析与碰撞检查优化有效地解决了设计阶段专业间不畅所造成的问题;随后,在施工阶段的质量、进度、成本...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外BIM研究现状
        1.2.1 国外BIM研究现状
        1.2.2 国内BIM研究现状
    1.3 研究内容与意义
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 BIM技术与协同理论研究
    2.1 BIM技术概述
        2.1.1 BIM技术的概念
        2.1.2 BIM技术的优势
        2.1.3 BIM技术的应用
    2.2 协同管理理论
        2.2.1 协同理论的定义
        2.2.2 工程项目协同管理
    2.3 本章小结
3 F工程项目管理分析
    3.1 项目概况
    3.2 项目不同阶段问题描述
        3.2.1 设计阶段专业间衔接问题
        3.2.2 施工阶段管理问题
    3.3 基于BIM进行项目协同管理优势
        3.3.1 设计阶段基于BIM进行协同管理
        3.3.2 施工阶段基于BIM进行协同管理
    3.4 本章小结
4 基于BIM的 F工程项目协同管理
    4.1 BIM在 F工程项目设计阶段进行协同管理
        4.1.1 可视化分析
        4.1.2 BIM碰撞检查与优化
    4.2 BIM在 F工程项目施工阶段进行协同管理
        4.2.1 质量管理
        4.2.2 进度管理
        4.2.3 成本管理
    4.3 本章小结
5 F工程项目管理保障措施
    5.1 技术保障
    5.2 人员保障
    5.3 制度保障
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢



本文编号：3967871