技术变革背景下建筑业在位企业商业模式创新实现机理研究

发布时间：2020-09-04 19:06

　　近年来新兴技术的涌现打破了以传统生产手段为主和建造智能化水平较低的建筑业相对稳定的内外部环境,冲击了建筑业在位企业长期发展建立的价值网络,对其现有商业模式的竞争壁垒造成了强烈冲击,驱动在位企业开展商业模式创新以维持竞争优势。论文以建筑业在位企业作为研究对象,应用理论和实证结合的方式针对其在技术变革背景下商业模式创新实现机理进行了研究。借鉴动态能力理论的阶层分类框架,论文首先应用扎根理论对一个典型的建筑业在位企业展开了探索性案例研究,提取出了建筑业在位企业实现商业模式创新的初始理论框架;进而借助熊彼特创新理论、破坏性创新理论、资源基础理论、动态能力理论以及组织惯性等理论,对初始理论框架各构念之间的相关关系进行了论述,提出了论文的主体假设;最后运用调查问卷和结构方程模型方法,对构建的理论假设模型进行了实证分析,研究发现:面临内外部的动态环境,建筑业在位企业在新兴技术机会能力和商业模式创新能力方面的动态能力相较企业原有的资源基础对实现商业模式创新发挥着更为重要的影响。建筑业在位企业原有的资源基础在这种动态环境下也开始呈现出双重效应,一方面,在位企业长期发展建立了庞大的价值网络,形成的资源聚合效应有利于对抗市场风险,提高企业在新兴技术机会能力和商业模式创新能力方面的动态能力;另一方面,在位企业依然沿用传统惯例应对外部环境,形成的内锁效应削弱了企业在新兴技术机会能力和商业模式创新能力方面的动态能力。对于进行商业模式创新建立竞争优势的在位企业,内锁效应主要表现为对企业动态能力的干扰,而由于存在行业外学习等其他因素的干扰使其对商业模式创新实现的负面影响作用不显著。企业资源聚合效应作为在位企业长期发展积累的资源基础,虽然在动态变化环境下,相较企业动态能力对于建立竞争优势的作用有所下降,但依然为在位企业实现商业模式创新提供基础支持。不同于国内外现有聚焦于外部环境因素对商业模式创新的推动机制研究,论文对上述实现机理及传导机制的推导分析,从组织内部视角出发打开了在位企业商业模式创新实现的黑箱,厘清了建筑业在位企业商业模式创新实现背后的资源-能力-行为主导逻辑。研究结论对于丰富和拓展现有商业模式创新研究领域具有一定理论意义,同时对于建筑业在位企业在技术变革背景下如何开展商业模式创新也有一定实践指导作用。
【学位单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.92
【部分图文】：

建筑业,新兴技术

重庆大学硕士学位论文低，从新兴技术特性或功能出发与建筑业实现结合，能够显著提升新兴技筑行业的边际报酬，对促进建筑产品生产效率提高和管理绩效提升有直接如近来以集成建筑信息模型（BIM）、装配式建筑技术、3D 打印技术、互联网据技术、新材料技术、物联网技术等为代表的新兴技术正在重塑建筑业，.1 所示。综合以上背景，论文选择技术变革背景下的建筑业在位企业作为研，通过对其实现商业模式创新的机理展开研究，以期为其他建筑业同行在业模式时提供一定借鉴参考。

技术路线图

破坏性创新,理论模型

2 理论基础与文献综述体系之外建立新的组织结构来培育新生力量。这些新建立的组织结构能立于原有企业之外新的资源和运营模式开发面向低端用户的产品或服务运用破坏性创新的身份同其他新兴企业展开竞争，找到低成本市场适用模式并获取原有公司目标价值网络体系之外的投资回报。

【参考文献】