设计企业EPC项目管理的实践与探索

发布时间：2020-12-11 12:08

　　近些年EPC总承包模式在工程建设中得到越来越广泛的应用,本文主要分析设计企业EPC项目管理的特点以及所具有的优势,在此基础上提出了通过制度建设、设计前期参与、增强设计服务和技术管理等方式来实现项目管理目标,同时以某风电项目为例分析设计企业如何更好地发挥设计人员优势、技术资源优势来实现EPC项目管理,能够对设计企业的项目管理能力提升提供一定参考和帮助。 

【文章来源】：低碳世界. 2020年11期 第217-218页

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

EPC模式结构形式

【参考文献】：
期刊论文
[1]电力设计企业EPC项目资金管理措施探讨[J]. 房磊,王传奇.  电力勘测设计. 2020(06)
[2]勘察设计企业EPC项目管理现状分析与对策[J]. 宋云超.  交通企业管理. 2020(03)
[3]设计企业EPC总承包项目财务管理策略探析[J]. 赵颜.  纳税. 2020(10)
[4]设计企业EPC项目管理的实践与探索[J]. 崔金虎,王红斌.  水利规划与设计. 2016(01)



本文编号：2910496