建筑施工企业加强成本管理的路径探析

发布时间：2020-12-12 08:46

　　建筑施工企业的项目建设过程中,投资消耗的成本较大,更应该加大成本管理力度,保证企业能够获得更高的利润。从财务管理的角度进行分析,基于我国财务会计制度实施的背景下,工程量清单计价体制也越发完善,给对工程造价管理的工作以及企业的财务控制工作产生了较大的影响。文章从建筑施工企业成本管理存在的主要问题进行探究,并以此为依据,提出开展全过程成本费用控制、开展全面财务预算工作、建立施工单位会计责任制等方面的措施,希望促进建筑施工企业的稳定发展。 

【文章来源】：中国市场. 2020年29期 第122+137页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑施工企业成本管理存在的主要问题
    1.1 缺乏良好的成本管理意识
    1.2 项目施工成本预测有待提升
    1.3 财务会计管理机制不健全
2 加强建筑施工企业成本管理的有效对策
    2.1 开展全过程成本费用控制,保证施工质量
    2.2 开展全面财务预算工作,编制合理施工方案
    2.3 制定成本管理目标,建立施工单位会计责任制
    2.4 实行财务动态化管理,严格财务审批与核算制度
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于建筑企业工程项目成本管理中存在的问题及其对策的探讨[J]. 龚秋元.  财会学习. 2019(18)
[2]建筑企业工程施工项目成本管理体系研究[J]. 陈康龙.  现代营销(经营版). 2019(07)
[3]浅析建筑施工企业成本管理现状及应对策略[J]. 肖观辉.  科技创新导报. 2019(04)
[4]建筑施工企业工程项目财务成本控制方法[J]. 黄小平.  今日财富(中国知识产权). 2018(04)



本文编号：2912220